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临矿集团新驿矿建立长效保障机制 提升管理水平

煤炭资讯网 2008-6-14 7:04:57    经验交流
  今年以来,山东临沂矿业集团新驿矿面对地质条件复杂,接续持续紧张等不利因素,积极转变经营理念,探索全新的管理方式,建立健全了一系列民主管理制度,确立了以人为本的管理理念,增强了职工的主人翁意识,全矿上下形成了一心一意搞建设,全心全意谋发展的良好局面,使煤矿在安全生产、双基建设等方面都有了长足发展。

  严管理,提质量。从强化职工精品工程意识入手,深入扎实地开展了采掘工作面争创精品工程和创建闪光点工程竞赛活动,促进了现场管理的精细化、动态化,推动了矿井质量标准化建设和“双基”建设的不断深入。该矿专门成立了精品工程督导小组,通过完善制度,严格考核,重点整治,亮点延伸,使创建活动事事有人管,件件有落实。同时充分发挥典型带动作用,以亮点工程带动精品工程,使该矿的质量标准化得到进一步提高,采掘工程质量取得了显著成效。

  严境界,提认识。该矿创新教育形式,从基层单位第一安全责任者抓起,每周各专业召开4次安全生产讨论会,安全生产科室及区队所有管理人员必须参加,讨论内容包含生产作业计划、现场工程质量、顶板管理以及怎样提高职工业务素质等关系到矿井健康发展的焦点、热点问题。矿领导与区队管理人员直言内部管理上的矛盾与问题,把问题摆到桌面上,共同探讨解决问题的良方。通过这种形式,有效地抓住了安全管理的本质,使全矿安全管理的脉络更加清晰,促动了整体管理升级。同时,实施走出去,引进来战略,积极组织人员外出参观学习,借鉴兄弟单位的先进管理经验,探索新思维、新技能,确保矿井持续健康发展。

  严教育,提素质。按照专业不同分别成立了采掘、机电、运输、通防等多个兴趣小组,利用业余时间,积极开展学习研讨活动。重视职工继续再教育工作,把职工继续再教育纳入日常工作中,鼓励职工继续深造学习。出台《职工再教育培养规定》,对积极参加大专以上再教育的职工,工资照发并计算工龄,对于在校表现良好且每学年各门学科成绩合格及以上者,奖励奖学金3000元。 同时,支持鼓励职工积极参加函授、职称的学习报考工作,对于通过者给予报销考试费用,极大的提高了广大职工进行在职教育的积极性和主动性。
 
 


本网通讯员:刘娟      编 辑:晓岚
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