田恩义:〖连班加点〗小议 |
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煤炭资讯网 | 2008-6-13 18:01:34一事一议 | ||
煤矿工人特别能战斗,作为一种精神值得肯定与发扬,然而凡事皆有个度,事无巨细动不动就让工人连班加点甚至连轴转,势必导致矿工人困马乏精神恍惚,工作时难免心浮气躁,只求进度不求质量,从而给安全生产留下隐患。 再者,队组里连轴转的人多了,轮休的人相对也多,加之今年又实行了员工带薪休假制,现在矿上实行的是定岗定员制,假若本岗人员因连轴转而息岗,便会导致跳岗补缺现象的发生,届时无证上岗的违章作业现象便会发生。假使让一名高级电工师去从事三机工的岗位去切换一截运输机大链,很有可能切掉的不是运输机大链,而是电工自己的手指!毕竟隔行如隔山啊,反之如果让三机工去从事电工,同样会因无证操作,极有可能发生带负荷拉闸烧毁几十万元电气设备的事故。 煤矿井下生产往往受地质条件制约,非常时刻逼不得已,为把损失降到最低点,让工人连班加点甚至连轴转,组织者的初衷是好的,但切忌好心办坏事,一要防止工人过度疲劳,二要严禁越岗补缺,三要安排好连轴转之后的工种配置问题,让工人有休息和恢复调养身心的时间。 事实上能在当班解决的问题,就应坚决控制在当班以内,能在班中干完的工作量,切莫拖到班后,做到这一点,首先是兵头将尾在安排当班工作量时要适量,其次在部署当班工作时,班长要合理安排人员,充分发挥每位职工的长项,最大限度地提高工作效率,坚决杜绝疲劳战。而对那些不懂规程的糊涂人、冒险蛮干的大胆人、不学无术的懒惰人、因循守旧的固执人,则应加强培训和帮教。只有我们对薄弱时间、薄弱地点和薄弱人员加强监督管理,对连班加点多一分理性的思考,我们的矿工便多一分安全的尊严和保障!
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