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他山之石 可以攻玉 | |||
山东新矿集团翟镇矿借鉴创新再造党建工作新优势 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-6-12 10:19:13 经验交流 | ||
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广泛借鉴先进的现代化管理成果，应用于党建，服务于党建，着眼于探索建立党建工作的长效机制，以工作的规范化、制度化提高党建工作质量。近年来，山东新矿集团翟镇煤矿在党建工作上立足企业改革发展，不断解放思想，不断创新思路，在促进党群工作从“围绕”到“融入”的转变上，下足了功夫，发挥了作用，取得了实效。
借鉴质量认证思路，创新提升党务工作水平。创造性地将ISO9000质量管理体系导入企业党员教育管理工作中，在充分借鉴、结合、创新的基础上，构建党务工作的目标体系、责任体系、运行机制和保障机制，把党务工作的目的、范围、职责、依据、程序和记录，按先后顺序贯穿起来，以文件的形式规定下来，形成制度，定期预防、定期审核、定期纠正，编印了《党建质量管理体系文件》，实现了党务工作的程序化、制度化、精细化，提高了工作质量和水平。另外，该矿还把质量认证的思路延伸到企业党组织设置、理论武装、党内民主和党风廉政建设、领导班子和领导干部管理、“4555”创建等各项活动中，全面实施程序化、规范化管理，使各项工作“实施有标准、操作有流程、考核有记录”。 借鉴目标管理理论，创新发挥支部堡垒作用。实行党支部目标化管理，结合“五好”党支部的创建和绩效管理，把领导班子、干部队伍、工作机制、发展业绩、群众反映等“五好”作为创建和考核的目标，对基层党支部的基本工作要求进行分解和量化，形成党支部经过努力可以完成的具体指标和工作程序，全面实施党支部工作的绩效考评。把季度的目标化考核纳入年度“五好”党支部评选之中，每年“七一”期间表彰的“五好党支部”都是根据获奖次数的多少计算出来的，并规定凡是季度目标化考核时低于2次受奖的，不能被评为年度“五好”党支部，这种由定性向定量的转变，抛开了以往评测时主观情感的影响，极大地激发了基层党组织的创建热情，真正实现了从被动“评先进”向主动“创先进”、“算先进”的转变，提升了基层党支部围绕企业中心任务开展工作的水平。目前，全矿40多个党支部全部结合单位实际确定了本单位的党建品牌，“创建学习型党组织、争当学习型党员”、“党旗在岗位闪光”、“党员岗位承诺”等已成为党支部发挥战斗堡垒作用的新亮点。 借鉴资格认证管理，创新推行任职准入制度。为提升基层党务工作者的素质，2007年，翟镇矿开始在基层党支部书记管理中着力推行任职资格认证管理，实施党支部书记任职“准入”制度。明确教育培训内容，重点抓好政治素质、岗位技能、从事党务工作必备知识的培训，不断增强党支部书记的综合管理能力。运用有效培训方式，通过推荐优秀图书引导自学、办培训班、以会代训、组织座谈会、研讨会等形式加强相互学习交流。再就是要求在岗专兼职党支部书记必须通过学习取得任职资格证书，对于新提拔的支部书记，三个月内必须参加矿党委组织的培训考试，并取得集团公司组织部核发的任职资格证书。根据集团公司要求，翟镇矿还及时编印了党务工作应知应会教材，整理了“应知应会100题”、“工作案例50题”，确保基层党支部书记人手一册。通过这一工作的开展，对提高基层党务工作者综合素质和工作水平、保障基层党组织作用充分发挥起到了很好的促进和推动作用。 党建工作方面的思维开拓、思路创新，使得全矿干部职工思想统一、目标统一、干劲统一，确保了矿井安全高效发展。截至目前，该矿已实现连续安全生产1970多天。矿井先后获得省国有企业创建“四好”领导班子先进集体、“省管企业先进基层党组织”等多项荣誉称号。
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