晓明矿推行八项制度 强化安监队伍建设 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-6-10 19:00:08安全专题 | ||
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年初以来，晓明矿在安监队伍中推行了“八项制度”，打造了一支业务精湛，技术过硬，严格执法的优秀安监队伍。 周四例会制度。安监大队处、队干部每周四下午定时召开例会，每个人对所管辖范围的隐患和发现的问题以及整改情况进行通报，并将整改和处理结果在井口信息站进行公布，使问题和隐患得到及时解决。1月份安监大队干部在对北二710综采工作面顶板检查时针对两顺压力大通过例会研究，采取增加超前支护，由原来30米增加到50米，有效增强了采场支护强度，保证了安全生产。 周二业务学习讨论制度。每周二安监大队组织职工围绕业务知识、安全工作重点、安全思想教育等情况进行学习，并开展互动讨论。 每日一题制度。每天都会对安监员在工作中涉及的业务知识出一问题，回答正确流利的给予增加绩效工分2分，回答不合格的给予扣除2分绩效工分的处罚，并要求安监员建立专门记录本对每一题进行记录。 每月安全培训考试制度。每月月末由安监处自己出题组织安监员进行闭卷考试，对成绩好的前三名给予增加绩效工分10分的奖励，后3名扣10分。 建立隐患排查制度。将每月的5日、15日、25日确定为隐患排查日，安监员集中进行隐患排查，对排查出的问题安监处指派专人全程跟踪整改落实情况。 建立安监员末位淘汰制度。实行了月考核、季淘汰，从思想品德、技术培训、劳动纪律、制度落实和工作质量等五个方面对安监员进行考核，每季度对末位安监员调离安监队伍，有效激励了安监员的责任心。 安监员记分考核制度。安监大队依据安监员上岗基本绩效工分，对照记分考核制度规定，出现班前会无故迟到，手册不随身携带、填写不实，不在重点地段监督检查以及工作表现优异等情况，对安监员扣除部分绩效工分或奖励绩效工分，增强其责任意识。 安监员监督制度。安监大队干部不定期对安监员现场工作情况进行抽查，使安监员的工作更有紧迫感。
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