改革开放三十年 煤矿发展换新天
福建煤电公司翠屏山煤矿党政办俞益民
翠屏山煤矿是福建煤电公司下属的一个骨干矿井,位于龙岩市新罗区城南二公里处。其前身是龙岩溪南煤矿。而它的开采历史则可以追溯到辛亥革命时期(1911年)。当时的煤矿,主要是生产一些民用煤,生产方式也非常落后,使用镐、锄,采用手工挖掘,板车拉煤,肩挑手提,用乙炔,即电石(俗称为“臭土”)照明。而作为国家正规开采的煤矿则始于1953年的“建新煤矿”,实行的是统一生产,统一销售的计划经济生产经营方式。
艰难的起步建新煤矿 当时的“建新煤矿”隶属于龙岩地区行政公署公安处(福建省劳动改造第九支队)管辖,俗称“劳改煤矿”(意为建设煤矿、重新做人)。当时,为了满足工业用煤,扭转“北煤南调”局面,建设的生产矿井有一工区(101、103、104、202等矿井,而103、104、202等矿井现已报废),二工区(塔后矿井),三工区(陆家地矿井),四工区为农场(牛坑种、养殖场,包括现在龙岩染织厂的八角楼,龙岩纺织学校)。生产技术仍旧很落后,干部职工有40多人,劳动改造和留队就业人员共达1000多人。1958年,大跃进时期,成立福建省龙岩矿务局,划归龙岩矿务局管理。1962年,国家对国民经济进行宏观调控,省里对煤矿企业进行合并,将现在的牛坑煤矿和陆家地煤矿划入,年产量达到11万吨。
兵团煤矿 1969年4月,中国共产党的第九届全国代表大会召开后,该矿由福州军区福建生产建设兵团第一师接管,隶属一师三团一营,营长卢文奎,教导员张秉田。团部设在红炭山,俗称“兵团煤矿”。为了解决民用、工业生产和发电用煤,提出了“学大庆、赶开栾”的口号。营部一连在101矿井生产煤炭,二连在380水平打主平峒,设计年生产能力为15万吨,三连在陆家地矿井采煤。生产技术有了较大的改进,采用风钻打眼,电机车拉煤。1973年~1974年年底,福建省煤炭工业局建井二处到兵团支援煤矿建设,从此形成了两套班子。1974年12月31日,建设兵团解散,省煤炭工业局为了保证龙溪地区的煤炭供应,将三工区的陆家地矿井划归龙溪地区管辖。1975年1月1日,福建省煤炭工业局建井二处接管一工区和二工区矿井。1975年12月18日,建井结束,划归福建省煤炭工业局红炭山兵团煤矿接管,编为翠屏山矿井。
快速的发展
龙岩矿务局 1977年12月,再次成立了福建省龙岩矿务局,该矿再度划归龙岩矿务局管理。此次划归龙岩矿务局时,翠屏山煤矿才以其正式名称成为龙岩矿务局的一个下属基层矿井。生产方式进一步改进,井下采掘生产一线,部分采用电瓶车运输,主巷全部采用电机车运输。并提出了“开拓、奋进、团结、奉献”的生产口号。矿井生产主要是为了解决发电和化工用煤,以及部分民用煤。
1998年5月21日,福建省煤炭工业总公司改组龙岩矿务局和苏邦煤矿,将两个局矿资产进行重组,称为福建省龙岩地区省属煤矿国有资产运营管理委员会翠屏山煤矿。
红炭山矿业公司 2001年1~4月,单位名称又改为福建省龙岩矿业有限责任公司翠屏山煤矿。企业性质发生了根本性的变化,由原来的国营企业转变为国有企业。2001年4月28日~2003年1月25日,正式成立了福建省红炭山矿业有限责任公司,确定了“立足大地,奉献社会”的企业精神。经过多年的生产、扩建,生产系统得到不断完善,年生产能力由原来的18万吨发展到23万吨。
福建煤电公司 2003年1月26日,福建煤电股份有限公司成立,翠屏山煤矿也就成为其中的一个骨干矿井。而该矿的+380主平峒始建于1969年底,1976年正式建成投产。1988年进行扩建,原设计年生产能力为15万吨,经过多年的各级、各任领导和全矿几代矿工的不断努力,并投入大量资金,对井下提升运输、通风设备等生产系统进行不断扩建、改造和完善,发展成为现在年生产能力25万吨的矿井。该矿现有职工800多人。建矿以来,已生产优质粉煤420多万吨,为省集团公司和福建煤电公司的发展壮大做出了重大贡献。为此,该矿也先后被上级公司评为“特级质量标准化矿井”,“高产高效矿井”,“先进基层党组织”,“双文明”建设先进单位。2004年,该矿还被中国必威手机登陆在线网页 化学工会全国委员会评为“全国煤炭系统模范职工小家”。
先进的生产设备和安全技术监管
近年来,该矿在生产运输上,采用电风钻打眼,耙岩机装岩,电机车、电瓶车运输。而人行下山则可乘坐猴车。并加大了对第二、第三水平的采掘力度;在生产技术管理中,依靠工程技术人员进行技术攻关,采用中深孔爆破,光面爆破和高落式采煤等新技术,新工艺;积极组织地质技术人员进行科技攻关,加大了对东山井田一、三段煤层的找煤力度,做好37#、38#下煤层的地质构造分析,加大薄煤层和上区段边角断层带的地质找煤工作。
长期以来,该矿认真贯彻落实国务院、全国、全省安全生产电视电话会议和省集团公司等上级有关安全工作会议精神,结合本矿实际,紧紧围绕安全工作重点,认真做好煤矿专项整治工作。在安全技术上,为了加强顶板管理,严格井下粉尘、瓦斯监控,确保井下采掘一线安全生产,近年来,采用了金属钢支架、锚杆支护和单体液压支护,安装了井下KJ93安全监控系统和防尘喷雾系统。同时为了加强井下“三条线”管理,安装并不断完善了井下通讯、压风和防尘供水系统。在劳动组织管理上,为了严格井下采掘一线职工的考勤管理,实现非接触、快速考勤和下井出勤的现代化管理,今年初,该矿在井口安装KJ233井下考勤新系统。在安全管理上,建立健全了安全生产责任制和安全教育培训制度,积极推行安全素质工程,加大安全监察力度。强化现场安全管理,坚持“三铁”精神,狠反“三违”,把防治水、顶板、“一通三防”、提升运输、机电和火工品等管理工作作为重点来抓。实行安监员24小时巡查和队干8小时跟班制度,建立井口安全隐患信息中心定时汇报反馈制度,时时处处把好安全关口。坚持每周一进行全矿安全大检查,对查出的隐患,由分管领导分工负责落实整改,确保隐患整改率达100%。
稳定的职工队伍
近年来,该矿在为稳定工程技术人员和采掘一线职工队伍中认真履行给待遇、给前途、给温暖三原则。不断培养和关心工程技术人员,鼓励他们自学考试,给予报销费用,并在分配制度上给予适当倾斜,安排住房。特别是近两年来,该矿对采煤、掘进单价作了一定调整,进一步激发了职工的生产积极性,加上发放“保勤奖”,有效地提高了出勤率,保证了职工收入每年有所增长,使原煤产量迅速提高,也使工程技术人员和井下采掘一线职工保持相对稳定。同时,在生产一线职工中选树劳模,提拔生产骨干。1995年,徐诗战被评为全国劳动模范;2007年,熊贤淮被评为全国煤炭工业劳动模范;2008年,杜庆福被评为福建省劳动模范。2006年,农民工石玉祥、杜庆财被提拔为采掘队长。并为他们建设简易住房,解决他们的子女就学难问题,使每年新招的农轮工留守率达86%以上。
该矿由于各项工作开展的扎实有序,矿井生产经营势头良好,矿区治安稳定,职工精神焕发,整个矿区呈现出一派生机勃勃,蒸蒸日上的景象。
后记:此文由于跨越时间漫长,历史深远,本人由于采访的人事较杂,因此涉及到的一些具体历史难免出现遗漏。撰写此文,旨在抛砖引玉,敬请行家不吝赐教,给予指正。
附:图片6张(新、旧井口、单体液压支护、安全监控系统、考勤系统、耙岩机) 从木支、金支到单体液压支护
如今使用耙岩机
旧井口
新井口
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