| “和谐”队长孟庆和 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-5-6 17:47:20人物展示 | ||
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“人难带、活难干、官难当”。这是某种情况下存在的客观现实，可是中煤三建三十工程处罗河铁矿回风井机电副队长孟庆和却用“和谐”工作法走活了这盘棋，于是大伙称他“和谐队长”。 作为一个有其职而无多少实权的副队长，要想实现“和谐”工作谈何容易。 职工总是半开玩笑的跟他说，“你一个副队长一个月工资比我们多拿五六百，活就应该多干。”孟队长用换位思考的方式认为，这一职工的想法有代表性，也不无道理。 从此后，什么活最重最难最危险，他都第一个冲在前面，能一个人解决的问题，他绝不让别人上。改绞时遇上五十年不遇的特大暴雪，井上井下悬殊几十度，虽然穿着雨衣，淋水加上汗水，衣服天天湿透，他得了重感冒，身上发烧，他照样抢着和人抬电焊机、抢电焊，和人争着爬天轮平台、下井。职工吴军、张明、陈玉林连拉带扯硬是不让他上，孟队长反复交待了要注意的事项后，才放心。 职工吴传同感慨的说“当个副队长一个月多拿五六百真不容易啊！” 有个老工人工作全面，但喜欢摆个老资格，还不守时。孟队长就与他打感情牌，有啥事都跟他商量，有啥活让他带着干。下班后，有意找他喝酒，与他交心，也与他来个换位思考。老工人感动地说“在别处都是工人请队长喝酒，在这里却是队长请工人喝酒，就凭这，啥话都不要讲了！” 从此后，老工人在工作上不但一马当先，还成了他工作上的兼职参谋。在井下巷道顶上打锚杆刹、挂滑子，吊电器设备，爬高上低，虽然与他一起干活的都是小伙子，他却不放心，重要的部位，他坚持自己上。有人看不惯：“这么多小伙子，为啥让一个老工人上？”小伙子们不好意思，却没有办法。他却说：“有些活必须自己干，心里才有数。” 项目经理陈旻：“回风井机电队领导班子强，孟队长带的队伍素质高!” 队长柳方中：“再难再重的活交给孟队长，他总能保质保量地完成任务!” 工人周天华：“孟队长干活猛，人实在！" 采访时，孟队长刚从井下上来，一身的泥水，嗓子由于发炎，讲话不清，在我写这篇稿子的时候，他正在合肥动手术。不时有人跑到队里和他住的院子里向人打听孟队长啥时回来，“孟队长一走心里好像少了啥一样！” 有些小青年想学技术，却找不到人教，他找到队长举办了职工技术培训班，对那些确有技术、老实肯干、表现突出的人在他和领导的努力下有四个人拿到了副班长待遇，对那些偷奸耍滑、屡教不改、爱占小便宜的人他也毫不客气。 孟队长的家就是职工的俱乐部，喝酒、打牌、说说笑笑，一天到晚不断。 职工周天华：“孟队长在我们机电队可是个名嘴啊，很会说笑话，干完活，嘴一张，能把人笑死，跟他干活是一种享受！”从开工到现在，我们都在一起干活，从没见他与谁红过脸，工人对工资也没闹过情绪。 正如孟队长所说：“我做的还不够，还有些不和谐因素不是我能解决的，但是，作为一队之长，我尽量能做到让大家满意就行了！” 当然，和谐远远不止这些。
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