技能绿煤需要技能人才奔流涌现 |
|||
| 煤炭资讯网 | 2008-5-31 7:35:16经验交流 | ||
|
市场竞争的实质就是人才的竞争，技能型人才是企业发展的人才支柱之一。面对煤炭市场巨大的发展机遇和挑战，为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展，为了适应知识经济迅速发展的客观需求，优化技能人才激励机制，吸引和留住优秀技能人才，让技能人才在企业实践的大舞台上绽放独特光芒，成为四川绿水洞煤业公司发展壮大的主流技术骨干力量，该公司决定从5月份起推行“生产技术骨干”技术津贴制度，并把选煤厂作为第一个试点单位。5月30日上午，选煤厂首届“十大生产技术骨干”表彰颁奖仪式在该厂职工会议室隆重举行，并向他们颁发了技术津贴，该公司董事长、总经理谢家鹏、党委书记陈开凡在颁奖仪式上对获得表彰的“十大生产技术骨干”提出殷切希望。 荣获首届选煤厂“十大生产技术骨干”荣誉称号的有：凭着一股不服输的钻劲儿和韧劲儿、练就高超技能、判断故障快的钳工班班长何云；在平凡的电工岗位上苦练技术、潜心探索、电工技术革新尖兵电工班副班长周杰；通过刻苦自学、熟练运用电工维修技术在现场解决复杂问题的电工班长汪江；注重细节取胜、经常采用先进操作法的钳工班副班长蒋兴光；对工作一丝不苟、利用精湛技艺排除了许多威胁全厂安全重大隐患的综合二班长肖兰海；“实干型职工”的带头人、提出技术革新和合理化建议多项的综合一班班长郭伟；爱岗敬业、任劳任怨、处理能力强多年未出安全技术事故、被职工誉为焊接专家的曾令思和邓富桥；随叫随到、技术攻关能力强、利用技术手段多次解决安全生产中遇到难题的管道工付明忠；工作多年来未发生过质量和技术安全事故的电工高朝军。 这10名十大生产技术骨干是从该厂94名职工中，经过该厂评选委员会审定、上墙公示产生的。他们在全厂的各个关键岗位上，具有广泛的代表性。该厂对获得表彰的十大生产技术骨干不搞“一刀切”奖励，根据考核的业绩贡献大小，实行层级奖励，前2名每月给予技术津贴400元， 3至8名300元，最后2名200元。生产技术骨干不搞终身制，实行每月由考核小组成定期打分，每季以3个月的平均分为依据，实行百分制，进行末尾淘汰，每季至少淘汰一名，不合格的将被“拿下来”，让厂内有资格的人来替代。 据了解，该公司将严格按照广能集团高技能人才培训要求，扎实推进“青工技能振兴计划”，大力加强青年技能人才队伍建设，以这10名先进典型为榜样，从5月份起在全公司各个单位开展“生产技术骨干”评选活动，希望全公司广大青年技术工人以“生产技术骨干”为榜样，养成良好的职业道德，练就过硬的技能本领，因为“技能绿煤”需要技能人才奔流涌现。
|
|||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com