龙矿副总经理崔常兴要求—— |
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员工教育培训抓好“三个立足” 提升培训层次 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-5-27 16:37:04领导访谈 | ||
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本网讯 5月26日下午，山东龙口矿业集团公司副总经理崔常兴通过对矿区教育培训的工作调研，提出，矿区教育培训工作要准确定位，要把员工培训工作提升到企业可持续发展的高度上来认识，要了解职工的知识状况、业务状况、素质状况，要准确掌握需要培训的底数。要立足于生产经营管理，立足于安全，立足于员工素质的提高。 崔常兴副总经理指出：职工教育培训工作，要知道我们要干什么、怎么干？要明确目标，把工作重点设计好、规划好，制定好企业中长期人才培训规划，对涉及到的方方面面培训要明确目标、采取措施、研究思路、提出方向，并把此项工作摆到重要的议事日程上来，同时，要抓好“653”工程，抓好中国煤炭远程教育网的管理、协调工作，关于下一步矿区的教育培训工作，崔常兴提出了抓好“四个管理”：抓好自主管理，把自己的事情办好，把应该干好的工作干好；抓好创新管理，按照职能，抓好培训创新，不能满足于惯性的思维方式；抓好制度管理，抓好每一项制度的落实，抓好制度的完善和修订，规范员工的行为；抓好程序管理，要做到上情下达，下情上报，把上级的指示落实好，落到实处，崔常兴最后要求：抓好教育培训工作，要丰富载体，提升层次。要解决力度不够、认识不够、措施不够、效果不够的问题，要研究需求，注重效果，将员工教育培训工作抓好、抓实。
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