敢立潮头唱大风 | |||
——记前进中的川煤芙蓉集团珙泉煤业公司救护队 | |||
煤炭资讯网 | 2008-5-27 10:23:18 经验交流 | ||
川煤芙蓉集团珙泉煤业公司救护队按照全国总工会提出的“当好主力军、建功十一五、和谐奔小康”的 创建“工人先锋号” 活动要求,引导全队职工积极投身创建活动中来,激励职工立足本职工作、爱岗敬业、争创一流,发扬工人阶级主人翁精神,发挥工人阶级主力军作用,使队和职工的两个积极性得到充分的发挥,形成队得到发展、职工得到实惠,共建共享的双赢局面,成为全队职工建功立业的新平台。促进了和谐劳动关系、和谐企业、和谐社会建设。扩大了工会组织的影响力、吸引力和感召力。 该队主要负责矿井井下“一通三防”和抢险救灾等工作,现有职工64人,其中管理人员4人。党员9人,群监、青安岗员9人,会员 64 名,入会率达100%。 他们开展“工人先锋号”的具体作法是: 一 、领导重视、全员参与是创建活动的保证 队工会创建 活动一开始就在党支部的领导下、行政的大力支持下、工会主抓这项工作,不断健全完善各种规章制度,实现以制度要求、以制度约束、以制度激励、以制度管理的科学机制,坚持文明、优质、高效的工作理念。组织全队职工认真学习党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。坚持以科学发展观为统领,按照全国总工会提出的“当好主力军”实现矿区长远发展目标。把创建“工人先锋号”活动与创建和谐劳动关系企业相结合,与建设学习型班组相结合,与加强职业道德建设相结合,推动创建活动健康深入广泛地开展。队工会在全队五个班组中开展五好班组竞赛和“上纲要创水平”活动,促使全队职工立足本职岗位,爱岗敬业、刻苦钻研、认真学习、勇于创新、忘我工作、不断进取、甘于奉献,从而使全队职工有一种创新意识、竞争意识和团队意识。 二、强基固本、环境熏陶是创建活动的基础 一年前的珙泉煤业公司救护队,队伍老化,员额不齐;装备落后,设施陈旧;营房没几间,训练无场地。制约了安全、生产的进一步发展。为了适应现代化矿山安全、生产发展的需要,珙泉煤业公司党政在资金十分困难的情况下,毅然投资70余万元倾力打造一支军事化矿山救护队。要打造出一支军事化的矿山救护队,“硬件”投入是基础。在“硬件”投入上,该公司首先搬迁了救护队营房,并投入近20万元对营房进行了全面改造,将营房粉涮、装修一新。队员宿舍按《中国人民解放军内务条例》规定进行要求,做到整齐划一;营区内增设了训练场、战备室、篮救场、乒乓室、学习室等,使训练做到了规范化、娱乐做到了经常化、学习做到了制度化。其次是投资30多万元添置新装备,购买了先进的正压呼吸器、急救箱、自救器、充氧泵等装备,保证了矿山救护所需。再次是投资近10万元建设了模拟演练巷道、模拟砖闭、爬杆、重锤等设施,增强了训练的实战性; “软件”建设是关键。在抓好“硬件”投入的同时,该队狠抓了打造一支军事化矿山救护队的“软件”建设。一是淘汰一批年龄偏大的老队员,通过面向社会公开招聘选拔了20名身强体壮、文化高的新队员,充实了救护队伍。二是在抓好日常培训的同时,不惜重金(每人培训费8000元)将新队员送到集团公司进行为期三个月的全面培训,提高了队员的整体综合素质。三是制定《指战员责任制》、《工作考核奖惩办法》等一系列规章制度,实现了军事化管理,提出了把“养兵千日”变成“练兵千日”,做到了“招之能战、战之能胜”。 三、团队协作、战斗力强是创建活动的要求 2007年秋,川南山区连日暴雨,洪水泛滥,公司矿井涌水量陡然巨增,洪水淹没了主平硐运输大巷的轨道,漫入了井口工业广场,严重影响了机车运行安全。在紧急时刻,为了矿井安全,救护队进行了一场特殊的水中“大阅兵”…… 井口防洪水沟约100米长、宽0.8米、深1米,为全封闭水沟。由于煤矿生产的特殊性,洪水沟经常被煤渣、杂物堵塞。公司虽然多次组织人力进行清理、疏导,但仍然不能保持畅通,影响泄洪能力,指战员们到达井口后,经过周密、详细的勘察,确立了疏通方案,在近100米的水沟上,每隔20米选择一个点,开凿一个洞孔,再清理水沟中的煤渣、杂物,说干就干,指战员们立即投入了紧张的战斗…… 你抢钎,我挥锤,队员们争先上阵,有的累得腰酸腿疼,有的队员手掌打出了血泡,个个挥汗如雨,硬是没有人叫苦,喊累,躺着歇息,经过近三个小时的拼搏奋战,终于凿开了一个个洞孔。一阵喜悦之后,队员们立即用铁钩、掏扒进行清理,疏通。但由于淤泥太厚,杂物太多,堵塞十分严重,虽经百般努力,仍然进展缓慢,水位没有明显下降。怎么办?继续干,进度太慢;放弃,不是他们的性格!唯一的办法是将水沟上面的泥土和盖板全部揭开,这就意味着要增加成倍的工作量。为了安全,为了生产,指战员们没有被眼前的困难吓倒,抖擞精神又投入了新的战斗,一块块水沟盖板被揭开,一筐筐泥土被搬走,经过指战员们的协力奋战,封闭多年的水沟终于见到了阳光。九月的秋天,凉风悠悠,但指战员们的衣服早已被汗水浸透。此时,已近中午,个个肌肠碌碌,队员们不顾休息和吃饭,立即开始进行清理、疏通水沟工作。队长、书记率先跳入水中,更激发了队员们的旺盛斗志,也纷纷跳入水中,上演了一场水中“大阅兵”。水沟恶臭的气味包裹着每个指战员,人人脸上沾满了泥浆,冰冷刺骨的水,浸泡着刚才还炽炽冒着热气的身体。老队员张四元,手被划了道血口,爬出水沟撕了一块布,简单包扎了一下,二话没有说又继续战斗。新队员陈洋全身被污水一泡,浑身上下起了疙瘩,奇痒难受,大伙儿都劝他上坎休息,可他坚决不同意。淤泥、杂物逐渐清理上坎,洪水也没有了刚才的骄横,变的乖巧听话了。通过指战员们6个小时的水中奋战,至下午18时圆满完成公司领导下达的任务。在十多个小时的战斗中,指战员们共清理泥土、淤泥、杂物20多吨,畅通了防洪水沟。 四、为安全生产保驾护航是救护工作的神圣使命和职责 2008年5月19日,采煤一队发生运输机伤人事故,一名工人被挤压在运输机和割煤机之间,生命危在旦夕。时间就是生命,铃声就是命令!党支部书记李玉坤、队长吴勇立即带领6名队员,携带苏生器、液压千斤顶等救生设备,仅用了5分钟就跑步赶到了事发点。现场复杂情况让救护队员们倒吸一口凉气:伤者卡在工作面运输机和割煤机之间,只有头部露在外面,如果再拖进运输机10公分或者割煤机摇臂再压下10公分,伤者将性命不保,带的先进工具用不上,怎么办?现场指挥者当机立断,先立即给伤者输氧,大伙儿再用手一点一点地将周围煤炭掏出,党支部书记李玉坤钻了进去,小心翼翼地把伤者移出。由于救援及时,科学施救,伤者脱离了生命危险。公司领导事后评价,幸亏救援及时,要不后果不堪设想。 五、勇担社会责任是和谐企业的特征 2008年2月1日,宜宾珙泉地区普降大雪,凌晨五时许,珙泉镇原武装部居民区因电线短路发生火灾,公司调度室传达领导命令:值班小队紧急出动。险情就是命令,队员们冒着零下1、2度的严寒,全副武装,赶赴现场,经过一个小时奋力扑救,成功扑灭大火,救出两名遇险人员,并把一名受伤人员送往医院救治。 六、推优激励、树立榜样是开展创建活动的手段 为树立榜样,发挥榜样力量,促进了职工队伍的健康发展,队坚持每月开展评选5名优秀瓦检员和两名救护队员,给予每人30元奖励。为搞好评选活动,防止走过场,流于形势,杜绝把评选当成扶贫,照顾人情,队制定了评选办法,一是民主推选,不由领导定,以得分多少取前五名。二是制定考核标准:安全上,自己无违章,身边无违章;生产上,听从指挥,服从安排,能保质、保量完成生产工作任务;劳动纪律上,能遵章守纪,作风优良。三是优秀员工民主确定后上墙张榜公布,上报公司奖励。通过一系列的举措,做到了制度化、正规化,确保了每次评选的公正、公开、透明,使每月评选的优秀员工过的眼,过的硬,有信服力。以点带面,职工面貌日新月异,每月评选优秀员工,扭转了干好干坏一个样的作法,职工的能力得到体现,价值得到肯定,激发了职工的工作热情,职工的思想观念,得到了转变,由原来的打工挣钱到爱岗敬业。通过优秀员工评选,促进了职工队伍的健康发展,至今全队无一人轻伤以上事故,无一人重大违章,无一人违法乱纪,职工队伍稳定,全队学知识、学技术、大事讲原则、小事讲风格已蔚然成风。 七、开拓思路、工作创新使创建活动常办常新 从去年11月份起,公司就在瓦检员中推行“一岗双责”制:瓦检员在正常履行瓦斯及“一通三防”检查的同时,按“一岗双责”检查表的内容进行安全逐项检查、汇报。同时赐予瓦检员在现场的违章制止权、向上汇报权、建议处罚权等五项权利,同时要求瓦检员进班必须携带好附有“通风设施情况、队干跟班情况、放炮环节、斜坡提升安全”等13项检查内容的“一岗双责”检查单,并及时填写、汇报,出班后交队统一保存,公司领导和管理人员下井后自觉在瓦检员“一岗双责”检查单上签字,对瓦检员工作质量进行督促和指导,检查人员在检查单的签名和调度室考勤相符合井班才算数。为了充分调动瓦检员的积极性,公司给予每人每班3-4元钱的补助,同时在瓦检员中每月评比5名优秀瓦检员进行特殊奖励,对检查不到位、不负责的瓦检员除取消当班津贴外并按规定予以处罚。 2007年11月27日夜班,在二二区行人上山施工的掘进七队工人们带的水泡泥不够,因怕麻烦,图省事,在未装完水泡泥的情况下就准备放炮,立即被当班瓦检员余朝友制止,“你们的水泡泥为什么不装?”班长赶忙上前解释:“今天的水泡泥用完了,忘了带,再说就剩下几个炮眼没装,没什么大不了的。”“不行,必须得按规定办,否则我没有办法填写“检查表”,赶紧去找水泡泥装上!”任凭工友们你一言,我一语地辨解,都无济于事。班长见他态度如此坚决,便叫来2名工友试图用强制手段将他撤离现场。经过一番折腾后,这回终于把他惹火了:“今天你们不装水泡泥,休想放炮!”挣脱后的余朝友一屁股坐在碛头上,大声吼道。周围的气氛顿时被他这一举动给凝固了,大家你看着我,我看着你,谁也不说一句话。过了好一阵,最后,班长终于妥协了,只好灰溜溜地到别的碛头上借来水泡泥,装上后,这才同意他们放炮。事后,余朝友这种敢于制止违章作业的行为被队、公司公开表扬并给予了奖励。 今年5月13日,地面光纤电缆被盗,井下与调度室电话联系中断,各头面瓦检员严格执行放炮“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”,没得到调度室命令就不给放炮钥匙,不准放炮,公司值班领导当机立断,安排救护队员跑到各头面口头通知。由于严格执行制度,瓦检员得到了领导表扬。象这样的例子还有很多:某队未按要求使用前探梁,瓦检员见劝说无效,就把压风关了,坐在上面,直到隐患整改了才罢手放行。 通过此项工作,逐渐使瓦检员承担起了兼职安监员的工作,为井下安全生产起到保驾护航的作用。 八、开展形式多样的安全文化活动是创建工作的载体 救护队下大力抓好安全文化建设,认真开展“每日一题”,提高员工素质,制作“全家福”,员工每班班前会面对亲人宣誓:按章操作,决不违章,以亲情来引导员工行为。我们还以《安全月》《安康杯》和《通风瓦斯关》、《百日安全无事故活动》等契机,严格落实瓦检员“一岗双责”安全工作现场监督责任制、考核制度。开展了“一通三防”有奖知识问答、井下实际操作、救护技能竞赛,通过开展各项安全活动提高了现场人员安全意识、自我保护意识,切实推动了队“三标”建设(标准化现场、标准化操作、标准化班组),使安全意识深入人心,真正达到了安全生产,发挥了瓦检员前沿哨兵作用,做到了群监员身边无事故。去年以来队党支部、工会组织党员、群监员、青安岗员,共查岗77人次,共查出安全隐患46条。提出安全防范措施44条。我们还认真开展“亮明身份、标志上岗”三员活动,喊响“我在安全在!”,每个班组都安排了党员、群监员、青安岗员上岗,使隐患发现在现场,处理在现场,如今,“三员”活动成为矿区安全生产战线一道靓丽的风景。 九、关爱员工、以人为本是创建工作的目的 在修建了职工宿舍、职工食堂、职工澡堂,配备了电视、冰柜、热水器,同时修建了篮球场、停车场、工会活动室,购置了书籍、爱心雨伞、象棋等各种健身娱乐器材,制作了安全文化走廊、安设了夜光灯箱。职工家中的红白喜事,以及职工生病住院等,工会组织上门探望慰问。梁自斌是救护队职工,现年37岁。孩子上学,妻子无职业,2007年元月被诊断为肝癌晚期。公司领导、同事、朋友多次到医院,关心、慰问和鼓励他。但高额的医药费,使他无法承担,医治到去年3月已负债4万多元。加之病痛的折磨,使他及家人十分痛苦,万般无奈,他曾想到了轻生。为更好地医治和延续梁志斌年轻的生命,帮助其度过难关,队工会发出倡议,在全公司中开展“献爱心、让年轻的生命延续”的捐款活动。爱心在珙泉矿区传递,大家纷纷伸出援助之手,连出差在外的公司领导得到消息后,也打电话要求捐款。大家你10元,我5元,短短几天时间就捐款4059.30元。爱心延续了年轻的生命; 5月12日,四川汶川发生8级大地震,全队干部员工感同身受,纷纷伸出援手,踊跃捐款,献出煤矿工人的一片爱心,短短一天就筹得善款近一千五百元。 汗水没有白流,2006—2007年救护队获得了集团工会授予“模范职工小家”称号, 2006—2007年队党支部获得集团公司“先进党支部”称号,2008年获得了公司安全流动红旗。队长吴勇和党支部书记李玉坤也得到不少个人荣誉。今年四月,珙煤公司党委首次党支部现场经验交流会在救护队召开,这是对他们工作的肯定和莫大的鼓舞。 自去年创建“工人先锋号”活动以来,珙泉煤业公司救护队以优美的环境,细实的管理制度,积极进取的精神,培育了一支优秀的团队。今后他们将继续抓好职工的业务技能培训工作,不断开展各种卓有成效的竞赛活动,提高职工的业务素质,做实做强基层班组,充分发挥工人阶级的主力军作用。以创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,不断夯实基础,扎实工作、创建和谐,为又好又快地推进年产45万吨建设攻坚目标迈进。“工人先锋号”仿佛一面鲜艳的旗帜高高飘扬在十里矿区,凝聚和激励着全队员工继承和发扬工人阶级优良传统,在实现公司党政提出的“安全年,掘进年,保障年”奋斗目标中不断建功立业。
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