八一煤电严密防控让隐患无处藏身 | |||
煤炭资讯网 | 2008-5-27 10:09:05 安全专题 | ||
【本网讯】 隐患险于明火,防范胜于救灾。针对当前安全生产严峻形势,枣庄矿业集团公司八一煤电化公司以“隐患治理年”活动为契机,加强监管,严密防控,认真排查治理各类安全隐患,全面提升矿井安全管理水平,促进了公司安全和谐发展。
——隐患排查到位。针对矿井生产点多、面广、环节多、人员复杂,安全管理难度大等实际,该公司深入开展安全隐患排查治理,做到不漏查一个单位,不漏查一个岗位,不漏查一个隐患,确保隐患排查横向到边、纵向到底,不留死角。 ——排查内容全面。该公司以《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》为依据,对物的不安全状态、环境的不安全因素、安全薄弱人员、人的不安全行为、管理中存在的缺陷等隐患逐条逐项进行排查。尤其突出一通三防、顶板管理、机电运输、煤化工、消防安全等薄弱环节,突出安全意识淡薄的职工、管理人员和新工人,突出夏季汛期、奥运会期间等重点时段,确保隐患排查治理全时空、全方位、全覆盖。 ——督促检查严格。该公司在督促抓好日常排查治理、搞好日常监督检查的同时,严格执行公司月排查、专业周排查、区队日排查、班组岗位班排查“四级”排查制度。对安全薄弱环节,突出重点,采取巡检、抽检、互检等方式,实行安监处全过程监督检查,发现问题及时下达督促整改通知,对重大隐患采取公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改消号等措施,确保隐患整改治理到位。 ——整改落实有力。该公司对排查出来的生产安全隐患,按严重程度、解决难易、工程量大小等分ABC三级,实行分级负责和“隐患问责制”,责任落实做到“三不推”、“五落实”,即班组能解决的不推给区队,区队能解决的不推给科室,科室能解决的不推给公司;安全隐患的项目、措施、资金、完成时间、责任人五落实,达到隐患排查治理规范运作、闭合管理的目标,不断巩固安全基础,提升矿井安全管理水平,实现公司安全卓越发展。
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