埠村煤矿彻底打破干部任用惯例 | |||
煤炭资讯网 | 2008-5-26 7:30:56 聚焦华北 | ||
去年4月竞聘上岗的万华水泥公司总经理胡文霞,上任不到四个月,就将过去销售半径不超过200公里的产品卖到了哈萨克斯坦,今年该公司日出口能力更是突破500吨大关。胡文霞实话实说:“我是通过业绩申报竞争上岗走上领导岗位的,干不好无法面对全矿干部职工对我的信任!”
胡文霞是埠村煤矿通过业绩申报竞争上岗脱颖而出的经管人才之一。谈到这项改革的初衷,矿长张友明认为,埠村煤矿作为具有50年开采历史的国有老矿,最大的优势就是多年积聚的人才和以煤炭为主体的产业链条,但由于体制不活,干部靠任命,分配不合理,大量人才积压,企业效益低下,特别是非煤产业亏损严重。面对迫在眉睫的可持续发展要求,从去年初开始,矿里决定,彻底打破多年沿续的干部任用制惯例,通过业绩申报和竞争上岗,“把最能干事创业的人推到改革发展的风口浪尖。” 矿上规定,竞聘人员无论何种身份,只要自己觉得胜任,提出申请并写出所竞岗位将要达到的经营业绩等预期目标及自律措施,都可参加竞聘上岗,矿里根据竞聘答辩和评委打分确定上岗人选。此举引起全矿震动。不仅不少普通职工,甚至刚由农民工转招为合同制工人的井下矿工也纷纷参与到竞争中来,4名普通职工脱颖而出走上管理岗位,24名干部离开了多年稳坐的“铁交椅”,一个鼓励人才干事创业的环境开始形成。
原来一直亏损的非煤产业去年全部赢利,销售收入占到全矿的半壁江山,成为推动该矿转型升级的生力军,而且原煤板块在全员生产效率比上年提高3%的同时,材料费用却比上年减少了1005万元,减幅达18.03%。
去年一举摘掉亏损帽子的东辰塑料公司,目前不仅与德、美、泰、日、印尼等国的公司建立了产销关系,而且在国际高分子材料市场站稳了脚跟。今年他们还获得了服装行业很少拿到的国际绿色通行证——美国申氏公司“出口服装免检”待遇。
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