员工培训要对症下“药” |
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| 煤炭资讯网 | 2008-5-25 10:35:41一事一议 | ||
| 日前，某矿对一批员工进行技能培训，可是培训后进行现场考试，成绩好的达到了标准，可以单独熟练操作。而差的却连最基本的操作步骤都搞不清楚。对此，笔者感慨万分。 同在一起学习培训，差距却如此之大。笔者分析认为有以下原因：人的思想，智力，文化，生活环境，适应工作能力，接受能力等因人而异各不相同，大家在一起进行培训学习，少数文化素质较低或接受能力较差的员工在培训中跟不上培训课程，进步缓慢，对员工培训方式大众化，没有针对性；个别员工观念陈旧，认为挖煤只需力气就行，学习不认真不努力，有消极思想。为此，这种大众化的培训方法值得探讨。 重庆必威手机登陆在线网页 集团打通一矿为了更好的对员工进行培训。建立了人才党案库。针对员工的文化程度、业务技能等实际情况进行形式多样的培训，对一些文化低，接受能力差的员工开“小灶”，并指定师傅传受技能，效果显著，值得借鉴。 由此可见，对员工安全知识、业务技能等方面的培训要根据员工的实际情况因才施教，对症下“药”。 培训要有创新、多层次，多渠道、有系统性、有争对性地进行。通过思想教育，思想勾通让员工明白，安全学习、技能培训的重要性。建立完善合理的考核考评奖罚制度，逗硬考核执行，促使其进步，适应安全生产的需求。
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