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班组管理贵在细节 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-5-22 12:28:18 一事一议 | ||
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班组是企业最基层的单位，是企业的细胞，班组管理关系到企业的全局。班组管理需要处理和应付很多大大小小的事情，尤其是细小甚微的日常杂事。有些班组并不重视班组管理工作中的琐事。老子说过：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。是以圣人终不为大，故能成其大。”这段话的意思就是：细节决定成败。 不论多么远大的目标，都要从基础做起，从细小处做起，才能成就大事。对于一个企业来说，无论企业做得多么大，都不能忽视小漏洞、小毛病。任何一个名牌的形成都是企业精细化管理的结果，在每一个细节上精益求精的结果。伟大源于细节的积累，做大事应从小事一点点做起，细节定成败。每一个成功的企业都是从细节做起，从抓好每一个“细小甚微”做起。“从小事做起”，短短的五个字，可是真正做到是何等的不容易。 细节研究学者曾指出：中国人不缺勤劳不缺智慧，我们最缺的是做细节的精神，中国快餐拼不过“洋快餐”，恰恰败在我们做不好“细小事”。海尔集团首席执行官张瑞敏说：“把每件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我国大型制药企业山西亚宝药业集团股份有限公司的总经理许振江说：“生产经营中的每一个细节都关系到每一件事情和每一个任务的完成，甚至关系到一个企业的成败。而我们一些执行者总是把眼睛只盯着所谓的大事、要事，而不屑于小事和事情的细节。国外有一句民谣：失去一个铁钉，丢了马蹄铁；丢了一块马蹄铁，折了一匹战马，损了一员大将，输了一场战争；输了一场战争，就亡了一个帝国。一个帝国的灭亡，其原因居然是能征善战的将军胯下那匹战马马蹄上一颗小小铁钉的松动。可见，细节是何等重要。作为领导，必须重视细节，只有引领员工做好每一件具体的事，做好每一项细致的工作，才能真正完成企业的目标任务。” 所以不论多么远大的理想，伟大的事业，都必须从小处做起，从平凡处做起。能够在事业上取得成就的人很多。他们的成就和荣誉，令人敬佩、羡慕，人们也常常渴望能取得他们那样的成就。班组管理也同样如此，细节决定成败。只要努力地做好每一件细微的事情，就能离成功越来越近。认准方向朝着理想努力，从小处做起，不积跬步何以至千里，不积细流何以成江海，这就是成功的秘诀。因为“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”。
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