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天府三汇一矿着力打造本质安全型矿井 | |||||
抓基层 抓基础 提素质 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-5-2 17:54:44 要闻 | ||||
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抓基层，强化班组建设。矿党政坚持建立健全班组长选拔培育机制，对班组长进行培训学习、军事化训练，以提升“兵头将尾”的素质。各区科队、各班组结合实际，开展了形式多样的安全知识竞赛、安全宣誓、安全督保等活动。综采队结合本单位技术性强的特点，设立了“知识共享台”，每天由队领导，技术人员、班组长出一道安全技术题，让职工把答案抄写在学习记录本上，然后利用班前会进行抽答，点评，实现了互动的安全知识共享，确保了安全生产。与此同时，矿加大了管理人员走动式管理考核，隐患排查力度，做到安全检查不断线，及时查处“三违”行为、安全隐患，当即整改，不能当即整改的限期整改，今年一至四月安全壮况明显好转，确保了生产经营目标的完成和超额完成。 抓基础，提高工程质量。矿以建设“五优”矿井为目标，大力创建安全质量标准化“精品工程”和“亮点工程”，积极推行质量标准化精细管理，努力消灭质量标准化达标空白点。矿坚持把质量标准化建设纳入矿井发展规划，做到同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩，并专门成立督查小组，明确监督检查内容和标准，做到天天有考核、周周有重点、旬旬有通报、月月有奖罚。以综采队、采煤二队、掘进二队、机电区、运输区、打钻队为重点，积极开展争创示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范精品运输路线、示范精品机房硐室等专项达标活动，改善了矿井作业环境，提升了安全生产保障能力。 抓基本功，提升安全素质。矿从安全技能培训入手，构建培训网络，针对各岗位、各工种特点，进行特殊工种培训，矿领导分期轮流为参培人员授课；区队培训网点则以“干什么、学什么，缺什么、补什么”为主要内容进行培训；各区队还设立了“安全技术学习室”，开展岗位练兵、技术比武活动，鼓励职工“精一门会二门学三门”。目前，全矿已形成了“脱产与业余相结合、办班与自学相结合、普及与提高相结合”的安全技术培训网络。采煤二队还把安全培训搬到现场，由过去教师在教室讲课、职工集中听讲的方式，改为针对高档普采设备的运用维护到班（组）到工作现场，有针对性地进行培训，收到了明显效果。
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