陈家山煤矿召开精细化管理现场推进会 | |||||
煤炭资讯网 | 2008-5-16 12:43:57 西北扫描 | ||||
本网讯 5月14日下午,铜川矿务局陈家山煤矿精细化管理现场推进会在机关四楼会议室召开,矿党委书记畅永光,矿党委副书记、纪委书记李江屏,副矿长万军锋,矿多经处长李建永出席;机关各科室科长,基层单位书记、主管,精细化管理包保人员参加了会议。 邢彦民副矿长主持会议。 陈家山煤矿精细化管理现场推进会在矿歌声中开始; 矿党委副书记、纪委书记李江屏同志就该矿精细化管理工作作了报告,他对陈家山矿当前和今后一个时期的精细化管理工作进行了全面部署,指出了该矿在精细化管理工作中存在的一些不足,提出了八项工作和具体措施,要求全矿各级组织一是加大工作力度,营造浓厚的氛围;二是强化教育培训,打造素质过硬的干部职工队伍;三是深化企业文化建设,推动创建工作健康发展;四是落实精细化管理,持续提升企业管理水平;五是加大科技创新,建设安全高效型矿井;六是加大基础设施建设,努力实现地面环境园林化;七是以人为本,关爱职工;八是加强领导,严格考核,确保精细化工作取得实效。 综采队党支部书记许善法、选运区党支部书记孙全哲、物管中心党支部书记严丙华、矿医院党支部书记兼院长张文战、综掘二队队长张三明、防火队党支部书记兼主管队长刘宁川分别就他们如何做好精细化管理工作,介绍了经验;矿党委书记畅永光同志发表讲话,在讲话中他对全矿扎扎实实搞好精细化管理工作提出了五点希望,一是要求全矿干部职工思想再统一,认识再提高 ;二是注重教育培训,打造高素质职工队伍;三是灌输理念,丰富载体;四是深化精细化管理,持续提升企业管理水平;五是实施民心工程、建设园林矿区。 与会同志现场参观了综采队、综掘二队、灭火队、物管中心、选运区的精细化管理工作。 邢彦民副矿长作了总结讲话,他指出,在全矿上下狠抓安全生产、井上下安全示范矿井建设各项工作稳步推进之际,矿党政决定召开全矿精细化管理现场推进会,目的在于总结去年以来全矿的精细化管理工作,推广好的做法和经验,寻找不足,同时,对全矿下一步精细化管理工作,进行全面部署,可以说这既是一个精细化管理经验交流会,又是一个动员会、鼓劲会。精细化管理工作现在已经成为企业抓的一项长期工作,有起点没有终点,不管是质量标准化也好,还是安全生产管理工作都需要全矿职工以精、细、实的工作态度和工作质量去保证,去实现,用精、细、实的全过程管理,实现流程闭合的科学管理,还可以说精细化管理工作里面的学问很深,很广大,也给全矿各级管理干部提出了一个既古老又崭新的课题。 邢彦民副矿长就会议传达贯彻提出三点要求:一是各单位召开班子会、班组长会、职工班前会,认真传达会议精神;二是各单位要认真对照检查本单位精细化管理工作,提出具体措施,抓好工作落实,在近期内使全矿精细化管理工作在上一个新台阶;三是将这次会议精神整理成纪要下发各单位。 -Type content="text/html;charset=gb2312" /> <!-- Inject Script Filtered --> 本网讯 5月14日下午,铜川矿务局陈家山煤矿精细化管理现场推进会在机关四楼会议室召开,矿党委书记畅永光,矿党委副书记、纪委书记李江屏,副矿长万军锋,矿多经处长李建永出席;机关各科室科长,基层单位书记、主管,精细化管理包保人员参加了会议。 邢彦民副矿长主持会议。 陈家山煤矿精细化管理现场推进会在矿歌声中开始; 矿党委副书记、纪委书记李江屏同志就该矿精细化管理工作作了报告,他对陈家山矿当前和今后一个时期的精细化管理工作进行了全面部署,指出了该矿在精细化管理工作中存在的一些不足,提出了八项工作和具体措施,要求全矿各级组织一是加大工作力度,营造浓厚的氛围;二是强化教育培训,打造素质过硬的干部职工队伍;三是深化企业文化建设,推动创建工作健康发展;四是落实精细化管理,持续提升企业管理水平;五是加大科技创新,建设安全高效型矿井;六是加大基础设施建设,努力实现地面环境园林化;七是以人为本,关爱职工;八是加强领导,严格考核,确保精细化工作取得实效。 综采队党支部书记许善法、选运区党支部书记孙全哲、物管中心党支部书记严丙华、矿医院党支部书记兼院长张文战、综掘二队队长张三明、防火队党支部书记兼主管队长刘宁川分别就他们如何做好精细化管理工作,介绍了经验;矿党委书记畅永光同志发表讲话,在讲话中他对全矿扎扎实实搞好精细化管理工作提出了五点希望,一是要求全矿干部职工思想再统一,认识再提高 ;二是注重教育培训,打造高素质职工队伍;三是灌输理念,丰富载体;四是深化精细化管理,持续提升企业管理水平;五是实施民心工程、建设园林矿区。 与会同志现场参观了综采队、综掘二队、灭火队、物管中心、选运区的精细化管理工作。 邢彦民副矿长作了总结讲话,他指出,在全矿上下狠抓安全生产、井上下安全示范矿井建设各项工作稳步推进之际,矿党政决定召开全矿精细化管理现场推进会,目的在于总结去年以来全矿的精细化管理工作,推广好的做法和经验,寻找不足,同时,对全矿下一步精细化管理工作,进行全面部署,可以说这既是一个精细化管理经验交流会,又是一个动员会、鼓劲会。精细化管理工作现在已经成为企业抓的一项长期工作,有起点没有终点,不管是质量标准化也好,还是安全生产管理工作都需要全矿职工以精、细、实的工作态度和工作质量去保证,去实现,用精、细、实的全过程管理,实现流程闭合的科学管理,还可以说精细化管理工作里面的学问很深,很广大,也给全矿各级管理干部提出了一个既古老又崭新的课题。 邢彦民副矿长就会议传达贯彻提出三点要求:一是各单位召开班子会、班组长会、职工班前会,认真传达会议精神;二是各单位要认真对照检查本单位精细化管理工作,提出具体措施,抓好工作落实,在近期内使全矿精细化管理工作在上一个新台阶;三是将这次会议精神整理成纪要下发各单位。 邢彦民副矿长主持会议。 陈家山煤矿精细化管理现场推进会在矿歌声中开始; 矿党委副书记、纪委书记李江屏同志就该矿精细化管理工作作了报告,他对陈家山矿当前和今后一个时期的精细化管理工作进行了全面部署,指出了该矿在精细化管理工作中存在的一些不足,提出了八项工作和具体措施,要求全矿各级组织一是加大工作力度,营造浓厚的氛围;二是强化教育培训,打造素质过硬的干部职工队伍;三是深化企业文化建设,推动创建工作健康发展;四是落实精细化管理,持续提升企业管理水平;五是加大科技创新,建设安全高效型矿井;六是加大基础设施建设,努力实现地面环境园林化;七是以人为本,关爱职工;八是加强领导,严格考核,确保精细化工作取得实效。 综采队党支部书记许善法、选运区党支部书记孙全哲、物管中心党支部书记严丙华、矿医院党支部书记兼院长张文战、综掘二队队长张三明、防火队党支部书记兼主管队长刘宁川分别就他们如何做好精细化管理工作,介绍了经验;矿党委书记畅永光同志发表讲话,在讲话中他对全矿扎扎实实搞好精细化管理工作提出了五点希望,一是要求全矿干部职工思想再统一,认识再提高 ;二是注重教育培训,打造高素质职工队伍;三是灌输理念,丰富载体;四是深化精细化管理,持续提升企业管理水平;五是实施民心工程、建设园林矿区。 与会同志现场参观了综采队、综掘二队、灭火队、物管中心、选运区的精细化管理工作。 邢彦民副矿长作了总结讲话,他指出,在全矿上下狠抓安全生产、井上下安全示范矿井建设各项工作稳步推进之际,矿党政决定召开全矿精细化管理现场推进会,目的在于总结去年以来全矿的精细化管理工作,推广好的做法和经验,寻找不足,同时,对全矿下一步精细化管理工作,进行全面部署,可以说这既是一个精细化管理经验交流会,又是一个动员会、鼓劲会。精细化管理工作现在已经成为企业抓的一项长期工作,有起点没有终点,不管是质量标准化也好,还是安全生产管理工作都需要全矿职工以精、细、实的工作态度和工作质量去保证,去实现,用精、细、实的全过程管理,实现流程闭合的科学管理,还可以说精细化管理工作里面的学问很深,很广大,也给全矿各级管理干部提出了一个既古老又崭新的课题。 邢彦民副矿长就会议传达贯彻提出三点要求:一是各单位召开班子会、班组长会、职工班前会,认真传达会议精神;二是各单位要认真对照检查本单位精细化管理工作,提出具体措施,抓好工作落实,在近期内使全矿精细化管理工作在上一个新台阶;三是将这次会议精神整理成纪要下发各单位。 -Type content="text/html;charset=gb2312" /> <!-- Inject Script Filtered --> 本网讯 5月14日下午,铜川矿务局陈家山煤矿精细化管理现场推进会在机关四楼会议室召开,矿党委书记畅永光,矿党委副书记、纪委书记李江屏,副矿长万军锋,矿多经处长李建永出席;机关各科室科长,基层单位书记、主管,精细化管理包保人员参加了会议。 邢彦民副矿长主持会议。 陈家山煤矿精细化管理现场推进会在矿歌声中开始; 矿党委副书记、纪委书记李江屏同志就该矿精细化管理工作作了报告,他对陈家山矿当前和今后一个时期的精细化管理工作进行了全面部署,指出了该矿在精细化管理工作中存在的一些不足,提出了八项工作和具体措施,要求全矿各级组织一是加大工作力度,营造浓厚的氛围;二是强化教育培训,打造素质过硬的干部职工队伍;三是深化企业文化建设,推动创建工作健康发展;四是落实精细化管理,持续提升企业管理水平;五是加大科技创新,建设安全高效型矿井;六是加大基础设施建设,努力实现地面环境园林化;七是以人为本,关爱职工;八是加强领导,严格考核,确保精细化工作取得实效。 综采队党支部书记许善法、选运区党支部书记孙全哲、物管中心党支部书记严丙华、矿医院党支部书记兼院长张文战、综掘二队队长张三明、防火队党支部书记兼主管队长刘宁川分别就他们如何做好精细化管理工作,介绍了经验;矿党委书记畅永光同志发表讲话,在讲话中他对全矿扎扎实实搞好精细化管理工作提出了五点希望,一是要求全矿干部职工思想再统一,认识再提高 ;二是注重教育培训,打造高素质职工队伍;三是灌输理念,丰富载体;四是深化精细化管理,持续提升企业管理水平;五是实施民心工程、建设园林矿区。 与会同志现场参观了综采队、综掘二队、灭火队、物管中心、选运区的精细化管理工作。 邢彦民副矿长作了总结讲话,他指出,在全矿上下狠抓安全生产、井上下安全示范矿井建设各项工作稳步推进之际,矿党政决定召开全矿精细化管理现场推进会,目的在于总结去年以来全矿的精细化管理工作,推广好的做法和经验,寻找不足,同时,对全矿下一步精细化管理工作,进行全面部署,可以说这既是一个精细化管理经验交流会,又是一个动员会、鼓劲会。精细化管理工作现在已经成为企业抓的一项长期工作,有起点没有终点,不管是质量标准化也好,还是安全生产管理工作都需要全矿职工以精、细、实的工作态度和工作质量去保证,去实现,用精、细、实的全过程管理,实现流程闭合的科学管理,还可以说精细化管理工作里面的学问很深,很广大,也给全矿各级管理干部提出了一个既古老又崭新的课题。 邢彦民副矿长就会议传达贯彻提出三点要求:一是各单位召开班子会、班组长会、职工班前会,认真传达会议精神;二是各单位要认真对照检查本单位精细化管理工作,提出具体措施,抓好工作落实,在近期内使全矿精细化管理工作在上一个新台阶;三是将这次会议精神整理成纪要下发各单位。
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