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——白水煤矿掘二队精品头面创建纪 | |||||
抓管理强素质 抓质量树形象 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-5-12 10:35:17 局矿快报 | ||||
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该队短短两月,环境大为改观,职工的精神面貌发生了变化.该队废除了不合理的制度,得到了广大职工的好评和认可.。 陈东民队长原来在掘四队时,他的管理工作先后得到矿、局领导的肯定.他自来到掘进二队任队长以来,首先和区队领导班子召开会议,统一思想,坚定信心,结合实际,制定措施,把工作的重点放在培养和区队安全文化上,充分发挥安全文化的引导、激励、约束作用,促使广大干部职工按章指挥;遵章作业;上标准岗;干标准活;争做安全放心人.有力地促进区队各项工作的有序开展.他认为对做好精品工程,首先要有足够的认识,思想是关键,为此他从全队干部职工的思想教育入手,努力营造人人、事事、时时想安全、抓安全、保安全的浓厚氛围.一是利用班前会;周五安全学习会,向干部职工讲清形势,讲明责任,,教育区队干部职工牢记树立没有安全就没有一切的管理理念,引导区队干部职工自觉坚持以安全理念指导工作,确保安全.二是抓理念的引导,增强安全教育的影响力、感染力和渗透力,切实做到入脑、入耳、入心,提高全队干部职工对“安全就是效益;安全就是形象;安全就是发展;安全就是幸福”的认识.三是思想认识,动员全员振奋精神,团结一致,克服困难,挑战极限,超越自我,激发广大职工干就干一流,争就争第一的工作志向,形成了以科学严谨管理,培育一流职工队伍,创造一流业绩的工作思想目标.四是抓现场管理,在质量管理上要求高标准、精细化、零缺陷.在班组管理上,坚持以保证安全生产;提高效益;促进劳动效益为目标,健全完善了各生产班组安全文化理念,切实了在全队形成用安全文化和安全理念创建精品面的共识.为我们以后的工程质量奠定了基础. 掘进二队在队党政的带领下,通过共同努力,重新迈向了质量标准化工作的正规轨道,在四月份全局进行质量标准化;精细化管理大检查中, 掘二队综掘面的被评为“精品头面”。  掘进司机认真操作  职工在认真整理电缆  “精品头面”
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