本网讯：安全质量标准工作的实施需要区队的严格精细管理和高素质的职工队伍来完成 , 白水煤矿掘二队 , 四月份领导班子调整以来 , 结合该队的实际情况 , 制定了相应的措施 . 从理念引导入手 , 以提高职工的技能水平 , 培养和规范职工的文明行为增强整体素质为起点 , 求创 新、 求突 破、 求发展 , 并全面展开推行精细化管理 , 从抓细节 ; 严过程 ; 求规范的精细化管理方法入手 , 以此来推动区队在工程质量和文明生产的整体发展 . 在全队职工的共同努力下 , 工程质量得到局、矿领导的肯定和评价 , 达到局精品头面标准 .

    该队短短两月 , 环境大为改观 , 职工的精神面貌发生了变化 . 该队废除了不合理的制度 , 得到了广大职工的好评和认可。

    陈东民队长原来在掘四队时 , 他的管理工作先后得到 矿、 局领导的肯定 . 他自来到掘进二队任队长以来 , 首先和区队领导班子召开会议 , 统一思想 , 坚定信心 , 结合实际 , 制定措施 , 把工作的重点放在培养和区队安全文化上 , 充分发挥安全文化的引 导、 激 励、 约束作用 , 促使广大干部职工按章指挥 ; 遵章作业 ; 上标准岗 ; 干标准活 ; 争做安全放心人 . 有力地促进区队各项工作的有序开展 . 他认为对做好精品工程 , 首先要有足够的认识 , 思想是关键 , 为此他从全队干部职工的思想教育入手 , 努力营造人 人、 事 事、 时时想安 全、 抓安 全、 保安全的浓厚氛围 . 一是利用班前会 ; 周五安全学习会 , 向干部职工讲清形势 , 讲明责任 ,, 教育区队干部职工牢记树立没有安全就没有一切的管理理念 , 引导区队干部职工自觉坚持以安全理念指导工作 , 确保安全 . 二是抓理念的引导 , 增强安全教育的影响 力、 感染力和渗透力 , 切实做到入 脑、 入 耳、 入心 , 提高全队干部职工对“安全就是效益 ; 安全就是形象 ; 安全就是发展 ; 安全就是幸福”的认识 . 三是思想认识 , 动员全员振奋精神 , 团结一致 , 克服困难 , 挑战极限 , 超越自我 , 激发广大职工干就干一流 , 争就争第一的工作志向 , 形成了以科学严谨管理 , 培育一流职工队伍 , 创造一流业绩的工作思想目标 . 四是抓现场管理 , 在质量管理上要求高标 准、 精细 化、 零缺陷 . 在班组管理上 , 坚持以保证安全生产 ; 提高效益 ; 促进劳动效益为目标 , 健全完善了各生产班组安全文化理念 , 切实了在全队形成用安全文化和安全理念创建精品面的共识 . 为我们以后的工程质量奠定了基础 .

    掘进二队在队党政的带领下 , 通过共同努力 , 重新迈向了质量标准化工作的正规轨道 , 在四月份全局进行质量标准化 ; 精细化管理大检查中 , 掘二队综掘面的被评为“精品头面”。