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—— 来自云冈矿加快发展的报道

高歌奋进正当时

煤炭资讯网 2008-5-10 8:37:26人物展示
高歌奋进正当时 趁着“做强同煤、造福员工”的强劲东风,山西同煤集团云冈矿全面贯彻落实集团公司“十六”字发展方略,企业发展迈入快车道。今年前四月生产、外运一路捷报平传:继首季安全生产煤炭125.0436万吨,提前14天完成生产计划任务,外运112.9258万吨,连创多项建矿最好水平以来,一路高歌猛进,百尺竿头更上一层楼。4月份再传捷报,以生产煤炭47万吨,超计划7万吨;外运45.5万吨,超计划5.3万吨,再次刷新历史纪录。前四月产量共完成172万吨,比去年同期增产达40万吨;外运158.49万吨,比去年同期多运40万吨。以骄人的业绩续写了云冈矿的辉煌。

以科学谋化图强
云冈矿党政立足矿井长远发展大计,科学谋化。他们围绕侏罗纪资源逐年减少,开采难度加大的实际,以科学发展观为指导,提出了既要做强主业,又不浪费资源的发展战略,全面擂响了“做强同煤、造福员工”的战鼓。

干当前、想长远,科学谋化矿井生产布局。一方面,他们积极调整工掘布署,选派精兵强将,加快跑马圈地,为综采三队的大采高和综采二队的低位放顶煤开采,提供了兵强马壮充足的战场。今年以来,综采二队连续四个月创造了月产16万吨,最高日产7800吨的公司先进水平,煤炭回收率始终保持在80%以上,成为集团公司同类型队组的标杆队;综采三队先后创造了大采高日产9000吨的好水平。同时,他们又在提高资源回收率上下功夫,他们加大了薄煤层和边角煤开采力度,通过走科技兴矿、推广新技术新工艺之路,确保了煤炭的精采细采、吃干榨尽不浪费。如:综采四队有效发挥了薄煤层开采设备优势,开足马力生产,先后以班产2600吨,日产4100吨,月产91018吨,一举创下该队建队十三年来三项产煤之最,确保了矿井在两个主采队搬家情况下,全矿产量没有受到影响,为而立之年矿井延年益寿做出了贡献。

科学谋化使该矿做到了既有大资源支撑,又有精采细采做保障;大兵团作战,更为今年产量再破500万吨大关,实现矿井安全高效可持续发展,打下了坚实的基础。

以队伍建设保强
人心齐,泰山移。云冈矿辉煌成绩的取得得益于有一支敢打硬拼、特别能战斗的员工队伍,得益于有一支精业务、勇于创新的技术队伍,更得益于有一支懂经营、善管理的干部队伍做保障。

今年以来,矿各级领导班子,围绕 “四好” 班子建设目标,把“尽心履职责、主动抓关键、提高执行力、落实全过程”二十字行为规范贯穿于各项工作中,各级干部积极开展研讨活动、查工作不足、找缺点改进,大大促进各级干部管理水平的提高。生产矿长何平顺每月入井20天以上,盯现场、盯关键,先后现场解决了“综采三队过冲刷大断层“等挡手难题6个,为矿井安全生产赢得了宝贵时间。机电矿长宣宏斌为了综采三队大采高正常生产,他连续一周三班都盯在工作面,和技术人员研究解决大采高顶板压支架难题。
矿上还有效发挥了生产组织作用、区队的三个主体和机电的大系统作用。调度室作为生产指挥中心,积极做好生产调度,协调好各队生产。机电、技术、地质等安保部门不断加大服务功能,多次把现场会开在井下工作面,现场分析布署生产过程的前前后后可能遇到的挡手难题,为矿井安全生产提供强大的技术支撑和机电保障;各生产队组精心组织,科学管理,确保了各项工作的有效开展。
二月份,综采二队低位放顶煤工作面搬家,在机电、准备等多家队伍的齐心合作下,创造了38天完成的快速搬家好成绩,比集团公司和矿下达的任务分别提前22天和7天,创集团公司同类型队组搬家最好水平。

以精细管理加强
细节决定成败。他们以落实集团公司“人人都是通风员”理念,创建“零事故现场、打造零事故环境”为目标,不断拓宽精细化管理思路,制定了安全零伤亡,现场零事故,员工零三违,管理零肓区,工作零缺陷“五零”目标,从人、物、环境和管理四方面入手,全力推进精细化管理。

他们不断引深安全文化建设,强制性地在区队推行了正职班前讲安全,班前安全宣誓,班前安全评估和周二.五安全学习制度,出台了精细化管理细则,安全隐患排查具体措施,并对全矿每个区进入作业现场、沿途作业、收工等工序,进行隐患大排查。

居安思危,他们把“零事故现场,零事故环境”引深到班组现场,做到从源头控制事故发生。他们针对高瓦斯矿井实际,他们本着严细实的作风,始终坚持“稳、准、很”原则,把握“疏、排、堵”根本,总结出一套“放、断、切、支、卸、松“的六字科学防治措施,有效控制瓦斯,实现了矿井“一通三防”连续14年无事故。

通过推行“双基”建设,岗位就近管理,班组全程管理,安全程序化管理,大大夯实了矿井的各项管理,有效推进了精品岗,标准化建设,使全矿出现了一大批精品盘区、精品巷道,为矿井安全生产打下了坚实的基础。

以和谐环境促强
企业的发展离不开宽松的环境,矿上通过大办好事实事来积极营造和谐环境,来促进企业发展。

“输血”变“造血”, 人人可成材。他们为员工办好事不拘泥于具体事件中,而是积极为员工自我发展、自我素质的提高创造条件。矿组干和人事培训部门专门为员工建立了个人成长档案;投入百余万建起了一流的矿山培训基地,实施了分工种、分岗位全员大培训,一个都不能少;并和太原理工大学联合创办了矿山机电大专班,使矿山青年足不出矿就可圆大学梦;还通过积极开展岗位练兵、技术比武、师传帮带活动,来营造人人学技术、练本领的良好环境;建立起优秀人才、首席员工、优秀员工的成长激励机制,为人才辈出创造了条件。近年来,涌现出全国技术能手、省人才库联系高级专家赫林,集团公司优秀人才、五最佳创新能手地质科女工张红果等一大批矿山优秀人才。矿上还通过对员工子女实施就业培训指导,提供法律援助,积极转变择业观,走自主创业路,今年又有20多名矿工子弟走出矿山就业,创造了人人皆可成材,人人皆能创业的的良好氛围。

让员工居有好景,确保员工干得安心舒心。他们在大搞矿山环境美化绿化、植树种绿的同时,加快了生态矿山建设步伐,实施了矸石山第三次披绿改造;加大节能解排力度,实施了锅炉集中供热,减少了矿山矸石、粉尘的污染。

实施健康工程,增强员工体质。年初,矿上推行了为大夜班员工送牛奶,给井下员工喝纯净水,为井下员工和妇女免费进行健康体检,矿电视台开辟疾病预防知识讲座,筹建了矿山污水处理厂,改善居民饮用水水质等等,还在工作面安装了自动喷雾装置和除尘系统,建起了井下一流的候车大厅,全面改善井上下工作生活环境,最大限度预防和控制职业病的发生。
云冈矿以人为本办企业,使整个矿山呈现出人心思进,和谐发展的新景观。
本网通讯员:张贵 编 辑:和扬


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