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兴隆庄矿打好“五大”硬仗确保“双过半” | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-9 8:29:00 要闻 | ||||
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以质量标准化建设为重点，打好安全生产硬仗。该矿牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真分析矿井所面临的安全形势，采取强有力的措施，坚决克服松懈麻痹思想，不断提升矿井安全程度。继续深化兴隆鼎安全文化建设，使之融会贯通于每名职工的思想意识和工作行为中，用文化的力量来规范员工行为。严格执行领导干部下井带班和区队干部跟班盯岗制度，把安全管理的重心放到基层和现场。完善“手指口述”培训法，采取现场教学、“名师带高徒”等多种形式提高员工安全技能。集中开展“质量上台阶、形象大改观”和“安全生产月”活动，严格安全质量，深入推行精细化管理，推动质量标准化建设全面上档升级。强化安全监督检查，对生产现场进行动态监察，发现隐患及时落实责任整改，提高矿井抗灾能力。 以“6651工程”为载体，打好生产接续硬仗。该矿针对下半年地质条件复杂、安撤频繁等因素，该矿超前预测预控，注重设备检修维护，严格正规循环作业，强化放煤控制，积极稳妥、均衡地组织生产，确保实现上半年“双过半”。优化掘进工艺，综掘搞好7301、B4322、3306等，普掘搞好7304皮联、7301运煤巷以及七采边界泄水巷等重点工程的施工，合理安排劳动组织，提高单头进尺水平，确保矿井生产的正常接续。 以节能减排为载体，打好建设环保节能型矿井硬仗。该矿以开展节能减排全民行动为载体，细化量化环保节能目标任务，与重点控制单位签订节能减排责任书，落实责任，形成一级抓一级，一级保一级，层层抓落实的工作局面。加大对环保节能工作的监督检查力度，对重点指标、重点项目、重点工程实行跟踪督查，动态监控。把发展循环经济作为环保节能的根部措施，突出节能减排重点，推动资源高效利用、必威手机登陆在线网页 高效转化、代谢物高效再生，促进资源综合开发利用，以最小的资源消耗和环境代价实现最大的经济社会效益。 以四大活动为突破口，打好矿井经济效益硬仗。该矿深入开展“大清理、大回收、大提高、大改观”活动，着重在“深化、提高、规范”上下功夫，进一步巩固成果，纵深推进资源回收、修旧利废、劳动组织等各项工作。优化工作面设计，严格资源管理，努力提高资源回收率；优化劳动组织，完善费用考核体系，压缩印刷费、差旅费、运输费等可控费用支出，坚决遏制照计划、无计划现象；加强对低值易耗品的管理考核，对办公费用严格控制；加强劳动纪律管理，精细安排工作量，不断提高职工岗位形象和劳动效率。 以改革创新为动力，打好辅业发展硬仗。该矿加强物业管理，抓好和谐社区建设和后期服务，提升物业管理水平、服务层次和综合形象，推动物业迈向专业化管理、产业化经营和市场化收费。加快实业工业园建设步伐，合理集中生产与管理；以化工公司为龙头，努力巩固、改造和做强做大现有产品；积极开展新项目调研、立项、申报等工作，加快培植新的经济增长点，努力增强矿井发展后劲。
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