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任楼矿差异化管理显成效
煤炭资讯网
2008-4-8 23:20:03
要闻
任楼矿差异化管理显成效
【本网讯】 安徽皖北煤电集团公司任楼矿在经营管理中,创新推行区队差异化管理,进一步理顺了内部成本控制及信息反馈程序。区队通过从生产工效、成本消耗等方面,让班队与班队横向比,班队现在与过去纵向比,班队计划任务与实际效果比,以此来分析产生差异的原因,对管理中存在的问题及时改进。今年2月份,该矿掘进一区因材料超支被罚款1万多元。3月初,该区通过差异分析对比,查出了材料浪费点,当月就实现节约提效,获得了矿奖励1万元。
为进一步做好区队差异化管理,帮助区队分析成本费用实际消耗,该矿建立健全了区队《内部收、发、存日记账》记录,把生产计划指标层层分解到班组和个人,实行超罚节奖,规范了材料、配件发放领用。精打细算已成为区队自觉习惯,该矿综采二区仅二月份就节约材料费2万余元。
本网通讯员:高青春 訾道强
编 辑:晓岚
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