皖北煤电任楼矿推行经营联责考核 | |||||
煤炭资讯网 | 2008-4-8 10:09:34 要闻 | ||||
该矿将生产经营指标、材料、工资、可控性管理费用等,横向分解承包给一个或几个单位,由其共同承担经营管理责任,形成矿考核联责单位,联责单位考核使用单位的层级考核关系。主承包单位承担80%的管理责任,联责单位承担50%到10%不等的责任,按月考核兑现,节奖超罚。物管科作为全矿材料管理的联责单位,主动由物资供应型向“供管”并重型转变,创新推出先出账、代保管模式,优化了材料和配件的管理使用。并对材料和配件领取实行条形码信息录入,对各单位物资使用和剩余情况及时统计,对暂时闲置的物资进行调配,实现了资源高度共享,最大限度减少了库存。
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