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——徐矿集团权台矿创建“江苏省精神文明建设工作先进单位”巡礼 | |||||
文明创建促发展 求真务实创一流 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-6 9:29:48 要闻 | ||||
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创业发展成绩显著。近年来，该矿克服本部人员逐步减少、开采逐步延深、地质条件变化大、生产组织异常复杂等不利因素，简化生产系统，优化劳动组织，提高机械化水平，努力提高生产的集约化程度，顺利实现了“一综一高”向“双综采”格局的转变。2007年，该矿生产原煤189.87万吨，超产16.87万吨，超产幅度达10％。同时，该矿还逐步调整了外出创业结构，减少岩巷掘进项目，撤回了效益不高的山东金庄的机运队和岩巷队，增加了回采项目，组建了界沟综采队，形成了“两综采、两综掘”为主的外出创业格局，提高了外出创业的整体绩效。2007年底，该矿外出创业人数已达到800多人，实现外出创业收入9000多万元。 安全形势持续稳定。该矿加大了安全投入，对运输、供电、通防等系统进行技术改造，更换了井下无MA标志的电气设备，建立了安全监测监控、管束温测、移动制氮、可视化调度四大系统，提高了矿井的安全可靠程度。该矿还坚持以人为本的原则，突出抓好班前十分钟安全教育和手指口述操作法在现场的应用；坚持理论培训与技能培训相结合、课堂培训与现场培训相结合，不断提高职工安全培训质量，职工持证上岗率达到100％。此外，该矿进一步加强现场管理，深入开展“三违”治理，基本实现了矿井人、机、管“四大要素”的和谐统一，被国家安全总局命名为“国家级本质安全示范矿”，是全国两个本安管理体系试点单位之一。 企业管理精细规范。为应对日趋激烈的市场竞争，该矿深化内部改革，精细培育效益增长点，2007年主营业务收入突破10亿大关，达到11.14亿元，实现利润1.14亿元，主营业务收入和利润再创历史新高。该矿始终把加强煤质管理，作为提高经济效益的重要手段，坚持煤炭开采与煤质稳定相统一的原则，科学安排开采布局，合理进行煤系配采，产品的批次合格率达到100％，已连续十二年被徐州市授予“重合同、守信用”企业。 文化建设扎实有效。为打造一支素质过硬的品牌职工队伍，提升企业核心竞争力，该矿走合作办学之路，与中国矿业大学合作开办了采矿大专班和本科班，与技师学院合作培养工人技师，使员工不出矿就可享受到学历升级教育和技能教育，并被国家劳动和社会保障部副部长张小建誉为“徐州模式”。 民主管理科学规范。该矿每年都要召开两次职工代表大会，研究制定企业安全生产、经营管理等重大问题。严格执行企务公开制度，对工资分配等涉及职工权益的及时公开。为改善职工工作生活环境，该矿先后投资500余万元对工人村和集体宿舍的危旧房屋、供电系统以及采掘办公楼进行了改造，为基层单位会议室添置了电脑，空调、投影仪和崭新的办公桌椅，开通了井下东翼、北翼猴式人行车和平巷人行车，被职工们誉为“幸福工程”。 领导班子坚强有力。近年来，该矿以强企富民为目标，紧紧依靠广大职工，积极探索新时期、新形势下企业党建和思想政治工作的新路子，为企业发展提供了强有力的政治保障，06年被授予江苏省国有企业创建“四好”领导班子先进集体荣誉称号，是全省受表彰的25家企业中唯一一家获此殊荣的煤炭企业。
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