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——唐庄矿保持“国家一级安全质量标准矿井”称号

打造团队精神 巩固安全基础

煤炭资讯网 2008-4-4 22:15:17    要闻
打造团队精神 巩固安全基础     江苏宏安集团唐庄煤矿以精细化管理为手段,实现人性化管理的安全氛围。以“零违章、零事故、零工伤;靠管理、靠素质、靠质量;严把关、严要求、严处理”的安全管理理念,全面打造团队精神,以“诚心、决心、恒心、信心”的“四心”工作态度,加强自身修养,树立良好品行,巩固安全基础。截止4月2日,连续实现安全生产2265天,近日,矿井再次被江苏省安监局评为2007年度“一级安全质量标准矿井”。

    该矿坚持落实安全生产责任制,巩固现场安全管理基础。矿党政一班人始终抱着“安全工作只有起点、没有终点”的安全工作思路,制定了《唐庄矿安全与质量标准化工作意见》,与各安全生产管理科室及区队签订了《唐庄矿安全生产管理责任状》,同时还建立健全了《唐庄矿安全目标管理制度》和《安全抵押金制度》。在安全投入、从业人员的安全培训、现场的监督检查上加大了力度,从“投入、管理、考核”三个方面,提高和促进矿井安全状况的根本好转,真正使矿井从粗放型管理到安全本质型管理的转变。该矿还加大安全投入,夯实安全生产基础。矿和镇江中煤电子有限公司签定合同对矿井监控系统进行升级,与集团公司进行了联网。控系统安设种类、数量、位置、电缆敷设都符合规定,装置的报警点、断电点、断电范围均符合规定,并实行挂牌管理。

    为全面提高掘进巷道和采煤工作面的工程质量。该矿下发了《关于加强扶棚巷道工程质量标准的规定》,从撑木、木楔使用,迎头十米加固,采煤工作面上下两巷超前加固等进行了硬性规定,加大了处罚力度。各采掘工区落实措施有力有效,为矿井工程质量的整体提高提供了保证。

    该矿不断创新宣教思维,不断开展安全教育活动。充分利用班前会、“周一、周三、”政治学习日、“周五安全活动日”的形式对职工加强“安全第一”的观念教育。教育职工牢记 “先安全后生产、不安全不生产”的安全生产方针,时时处处按章作业,按质量标准化的要求干标准活、放心活。。除了每周坚持好一日一题学习活动,还经常性地开展安全业务技能培训工作,聘请矿务集团和天能集团公司等所属矿井的专家、技术能手来矿指导,帮助职工学习新的生产技术和安全技能。2007年,共开办各类安全技能培训班10余次。为使职工对安全知识进行再认识。去年11月份,该矿还整理了80条应知应会题目,下发到全矿干部职工手中,安排进行学习,同时随机进行提问,对回答正确的职工,现场给予20元奖励,对回答不正确的职工,给予时间进行学习,如果再次提问回答不出的,安排进行停班学习,直到学会为止。                        
    该矿坚持培育团队精神,凝聚核心理念。我们在坚持现场管理“严、细、实”工作态度的同时,合力打造团队精神,培养员工“忠诚于企业、甘于奉献”的核心理念。并将打造团队精神作为推进矿井企业文化的重要工程。矿在发展中始终坚持尊重人、理解人、关心人的理念,引导干部职工在工作中学会包容与忍耐、学会沟通与协调;从小事做起,廉洁奉公、顾全大局。在此基础上,执行 “三新” 安全工作理念,从一个高度将团队精神与责任落实紧密结合。从班子抓起,增强落实的力度。转变班组长思想观念,树立大局意识,上下保持一致,落实制度,让遵章作业成为工人生产的良好习惯。该矿注重加强责任追究,任何单位出现轻伤事故,带班区长必须停职反省,停职期间与工人一起上下班,工资待遇与工人同等。职能科室现场管理干部,现场出现工伤,就地停职反省,参加作业现场单位劳动。新老工人“师带徒”协议签定了,如新工人违章,就处罚师傅,增强师傅的责任心。既体现人性化管理,又体现着安全文化在基层的渗透。

    该矿还坚持加大防治水研究治理,提高矿井抗灾变能力。因特殊的水文地质条件,唐庄矿多年来一直把矿井防治水工作放在首位,始终坚持水害防治“预测预报、有疑必探、先探后掘、先探后采”的十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。按《煤矿安全规程》的要求,编制了《唐庄矿度防治水计划》,并结合实际生产需要组织实施。另外编制了《唐庄煤矿雨季水害应急预案》和《地表水防治方案》等。为了进一步加强防治水工作,矿请专家确定了防治水方案,完成排水基地的改造,扩大水仓容量,安装高效泵,提高矿井抗灾能力。二是在地面塌陷区低洼处建一排水站,安装两台防洪泵,确保雨季时把地表水排尽,防止雨季地表积水涌入井下。在井田范围内的地面疏通河道,对流经矿区的屯头河进行清挖,加高河堤,提高屯头河的泄洪能力,同时成立汛期防治水领导小组,建立干部值班表,实行统一领导、统一指挥,责任落实到人,确保矿井安全度汛。

    该矿注重完善矿井通风系统,突出现场管理重点,确保安全生产。对“一通三防”工作,我矿始终作为安全管理工作的重中之重,制定、完善了“一通三防”安全责任制和相关管理制度,并认真贯彻落实。为将“一通三防”安全责任制认真落实到位,与瓦斯检查员签订责任状,制定安全工作目标,加大对通防管理的奖罚力度,强化作业场所的通防管理。制定了通防质量管理考核评定办法,生产、质标、通风、安全部门每月对作业场所的通防质量进行达标验收,每天对各作业场所的通防状况进行动态检查。

    二00八年唐庄矿安全工作的奋斗目标是:实现“三零”、严抓“三靠”、落实“三严”,实现第六个安全年和安全生产七周年。
 
 
 
本网特约记者:陶明好 编 辑:和扬
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