本网站
打造康硬型机电队伍的领头雁---杨宏武 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-4 20:27:45 要闻 | ||||
|
建章立制抓落实科学管理带队伍 机电队是一个多工种的队伍，煤矿四大机械，他们占了三个。随着矿井生产工艺的不断提高，新技术、新设备的应用大幅增多为企业的发展增添了不可估量的后劲。然而由于多种先天原因，职工技术素质水准不高的矛盾，给先进的机械设备功效的发挥，闷上了一层阴影。严峻的现实。摆在了这个倔强的关中汉子面前。 不服输的他，没有被困难吓倒。而是一头扎进了职工中去，扎进了工作现场。用自己严谨的工作作风，去寻找最佳解决方案 ，在经过大量的调查和摸索的基础上，他理出了一套治队方案。头一脚先从管理制度的建立上下功夫，他在全队上下开展了“我为治队献一策”的大讨论。活动的开展使大家明白了一个道理，知道了大河没水小河干是实时在在的。在赢得了大家的共鸣和理解后，在他的主持下先后制定和完善了机电队劳动纪律补充规定、机电队规章制度的汇编等等工作。由于是征得了大家的认同，制度的实施比较顺利。为了保持制度的严肃性，他制度面前人人平等，凡是队上治定的经过会上讨论通过的任何人没有权力更改。正是由于它根子打得硬，赢得了全队上下的拥护。 从2007年起，矿上对质量标准化工作一次比一次抓得紧，并且与区队的工资挂起了钩。“要想多挣钱，就必须把公家的事当成自家的事干！”为了改变职工长期养成的陋习，他利用每周五的安全学习会，给大家讲质量标准化的重要意义。并把先进区队的成功经验逐渐向工人渗透，力求改变职工上岗后的思想意识。他身体力行性，无论干什么样的工程活，他都要亲自挂帅，从一个弹垫到一条螺丝再到开关的摆放，到一个电缆悬挂的垂直他死盯现场，一点纰漏他都不放过。为此，大伙要涝点，怨言自然很多。但他总是干到前工人几点上他几点上，每天的工衣总是被汗水所沁透。看到队长是这样子，年轻的小伙子们也不好再说什么了。 一次，井下的排水点一个工人没有按照队上的安排，对所在岗位的设备进行整理，被他检查发现，他坚决按照队上的规定进行了处理，这个岗位工有点不服气认为是小题大做，上岗的时候，有很大的抵住情绪，认为队长是欺负他。他发现后利用休息时间多次到该职工的宿舍，和他谈心。一次、两次、三次他的诚信终于感动了那位职工，真心认识到自己的错误，在以后的工作中，不仅时时要求自己，而且还帮助身边的人。 以情治队促发展人本管理求和谐 机电队是一个人员组成多元化的区队，要想让他们心系区队的发展，凝聚力的大小很关键。为此，他给每位职工建立了个人情况档案。现在如果你想了解队上的那位职工的情况，一说名字，他便会如数家珍地告诉你这个人的情况。 2008年元月29日离新年还差几天，大伙都在忙着准备过新年的年货。远一点的职工以踏往回家的路程，可队上的一位职工却结婚给队上发来了请帖，这可怎么办？职工期盼的眼神似乎浮现在他的眼前，他坐不住了，职工的事在小也是大事，要让职工感到来自大家庭的温暖。他立即组织在家的人员，驱车30多公里，正当婚礼进行时，他们风尘仆仆的踏进了小院的现场，这让那位职工感动得热泪盈眶，给村里人面前张足了面子。 今年3月的一天，队里的一名职工刚回家，老人便过世了。消息很块传到杨宏武的耳里，“决不能落下一个职工！”他立即召开了队委会，在征得与会人员的同意后，他很快安排人员以队上的名义购置了花圈，给送了过去，千里之外的这名职工猛然看到队上送的花圈后，激动得连一句话也说不出来，村里的人都夸他遇上了好领导。 正是凭着对企业的负责，对职工的负责，杨宏武兢兢业业的耕耘着，机电队这一亩三分，用自己对企业的忠诚实现着自己的人生价值。
| |||||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com