任楼矿凝心聚力抓班子建设 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-4-4 10:12:49要闻 | ||
| 连日来，战斗在井下500米7344工作面的安徽皖北煤电集团公司任楼矿综采三区领导班子面临老工人调走、新工人技术薄弱困境，区长白班、书记夜班轮流跟班，手把手培训新工人，彰显出采三区领导班子实干的良好工作作风。 该矿党委“一班人”在实践中深刻体会到：职工群众关注的焦点在班子，矿井发展的希望也在班子。只有干群关系融洽了，才能感染职工共谋发展。矿党委坚持用先进的理论武装班子成员头脑，通过“学、议、谋”。“学”主要包括学习政治理论、法律法规和业务技术；“议”就是结合十七大精神的实质和内涵，谈论矿井科学发展目标；“谋”就是寻找加强矿井发展、和谐、稳定的工作新方法，不断提升领导班子整体素质。以作风整治为契机，开展“三思、四讲”教育，即“思进、思变、思强”、“讲改革、讲发展、讲责任、讲奉献”，不断提高领导班子政治素质，培育班子成员奉献精神。完善“党政谈心谈话制度”等，不断培育班子团结协作精神，塑造班子为民务实清廉的形象。 该矿领导班子努力在文化创新和管理创新上下功夫，着力提升班子牵引力。党委积极实施绩效考核，从矿到区队到班组，从单位到个人，实现各司其职、各负其责、有序开展工作，强化了执行力。矿党委把选好人、用好人作为“四好班子”建设的关键来抓，坚持正确的用人导向，把一批政治素质高、能力水平强、职工群众拥护、年富力强的优秀人才选拔到领导岗位。管理干部中推行CPS绩效考核，对不称职或连续两次被评D级的科级干部进行诫免谈话，促进了班子建设执行力。目前该矿党委在全矿培养造就出了一大批像采三区这样务实的班子。
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