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李本乐班的三大法宝 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-29 11:38:45 要闻 | ||||
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背景资料：平禹煤电公司白庙矿掘进一分队李本乐班共有10人组成，清一色的农民工。在工作中，强化对职工的安全教育，严格安全管理，自 92年以来消灭了轻伤以上事故，并且月月完成掘进任务，多次被矿井评为先班组。 法宝一： 严评估 李本乐班有一条铁的纪律：接班后不急着生产，而是进行安全评估。除翻阅上班班中记录外，再对作业地点范围内安全状况进行评估，并对存在的安全隐患进行排除，这是该班长期以来雷打不动的习惯，也是制胜安全的第一大法宝。 去年12月下旬，该班在21030风巷掘进，在进行作业前安全评估时，发现 “一坡三档”一个不灵敏、一根锚杆外露超过规定，李本乐立即安排进行处理，直到工作现场全部达到安全规定才开始作业。 法宝二： 严带徒 李本乐班从事故教训中总结出一条经验，新工人事故率是老工人的几倍。因此从92年开始他们班就立了个规定，凡是新工人除安全知识培训合格外，必须有导师监护操作。他们班10几年来一贯坚持此项制度，每添一个新人，都要与老工人签定为期6个月的师徒合同，合同期内，师傅对徒弟实行“三包”，即：包安全、包技术、包任务。定期对徒弟的实际操作能力进行综合考评，考评结果装入个人档案。使师傅的工资与徒弟操作技能直接挂勾。去年该班在对徒弟的考核中，余成阳所带徒弟王某获得优秀，因此老师在带徒期内每月享受200元的津贴。 法宝三： 严公开 李本乐班通过班务公开，消除思想上的疙瘩，解决职工带情绪上班的问题，这是该班实现安全生产的又一法宝。 在工作中该班长期坚持班务三公开。一是任务公开。班组长根据职工的专长、技能，将每天的工作任务合理安排到各个岗位。二是出勤公开。班组考勤员每天将当班职工的出勤情况，安全情况、日得分情况，张贴在公开栏上，接受职工监督。三是工资公开。每月班组核算员要细化职工岗位工资系数，张榜公布，由职工根据各自的岗位工资系数自己核算工资。
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