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临沂邱集煤矿推行反思教育 凸现人性化管理 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-28 16:01:19 要闻 | ||||
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本网讯 随着各项安全工作的深入开展，临沂矿业集团邱集煤矿人性化管理又凸现出新的亮点。一季度，该矿在安全管理工作中大力推行安全反思教育，即班前反思“四问”、 周二“三违”追问和每周一案例分析三条线交互进行，培养职工良好的系统追问习惯，取得了良好的效果。 班前反思“四问”：即我在本班安全生产中要承担哪些责任，履行哪些义务？我所在岗位可能存在哪些危险因素？我在安全生产中要接触那些设备设施？我如何遵守设备设施的管理和使用规定？结合“四问”，各单位按照自问、自省为主，自问与他问、个人自省与集体帮助相结合原则，引导职工积极发言承诺并静思5分钟。班前反思“四问”对职工思想提前预热、强化危险因素认识等都起到了很好的作用。周二“三违”追问制度：即每周二定期召开“三违”追问会，各单位对当周出现的“三违”进行系统追问：违章原因是什么？是主观原因还是客观原因？该起违章有哪些危害？对类似违章的整改措施是什么？通过追问，使职工转变思想认识，认清“三违”本质，从而最大限度的减少违章。《每周一案例》分析：即充分发挥煤矿典型事故案例的警示作用，采用学习案例和观看案例录像等形式每周五统一学习《每周一案例》，通过学习使职工了解事故发生的过程、原因，吸取事故的教训并知晓事故的防范措施，从而提高职工安全意识，有效地遏制了类似事故的发生。此外，该矿党群工作部、安监处还对基层单位推行安全反思教育活动情况进行考核，并建立通报栏，对考核结果及时通报。 通过安全反思教育的实施，全矿广大职工按章作业的自觉性大大提高，违章人员二次违章率明显减少，矿井整体“三违”率逐步下降。
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