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树立安全发展意识 积极治理隐患 | |||||
绿水洞煤业公司—— | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-25 9:16:45 要闻 | ||||
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为使隐患治理活动在矿区范围内形成强大的声势，该公司成立了以董事长、总经理谢家鹏任组长的安全生产“隐患治理年”活动领导小组，同时下设“顶板治理组、‘一通三防’、治理组、机电运输治理组、防治水治理组、综合治理组(火工、地面安全等)”五个治理小组，明确了各个小组的安全工作职责和范围。 该公司根据国务院办公厅、川煤集团和集团公司关于严把重点时段、重点部位、重点环节的安全工作要求，分三个阶段开展安全生产“隐患治理年”工作：第一阶段（2月至4月）：围绕确保全国“两会”期间的安全生产，做好隐患排查治理和监督检查工作；第二阶段（5月至9月）：围绕汛期和北京举办奥运会，做好隐患排查治理工作；第三阶段（10月至12月）：针对国庆、年末的生产安全特点，深入推进隐患排查治理，防范和遏制重特大事故。 为使隐患治理活动收到实效，该公司要求全公司上下：一是加强领导，广泛动员。各单位要认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握，并利用公司网站及广播等媒体将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展。制定行动方案、加强监管考核，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。二是精心组织，认真开展 。面对不容乐观的安全生产现状和各级领导的殷切期盼，中层干部和安全管理人员要认真学习《生产安全事故报告和调查处理条例》等，使广大干部员工深入细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法；严格审查《工艺规程》、《操作法》、《安技规程》，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《重大危险源应急救援预案》、《重大隐患预警机制》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循；明确责任，自觉加压，认真检查安全责任制落实情况，自上而下层层签订安全目标责任书，实行风险抵押金制度，将安全责任制和安全目标细化、量化，营造出 “人人关注安全，事事确保安全”的良好氛围。三是统筹兼顾，重点排查 。在隐患排查行动中，公司要继续加大投入，既突出矿井隐患整改重点，又兼顾公司安全生产的方方面面。通过每天的生产碰头会、每月的生产调度会和安全办公会，加强隐患排查整改的协调统一，通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到实处。 目前，该公司各单位、各部门正在积极开展安全隐患的自查自纠，发现并及时整改了一批事故隐患，收到了良好的效果，公司安全生产整体上得到了加强。
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