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—白皎矿落实七项工作促发展 | |||||
学习神华先进经验 推进白皎科技兴企 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-18 16:11:32 要闻 | ||||
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来自该矿基层的主要队干、部门副科级、矿副总以上领导共计67人出席会议，会议由矿党委书记朱世贵主持。会上，朱书记首先传达贯彻了4月14日集团公司董事长、总裁魏正均和党委书记杨俊林在先进技术管理理念考察学习报告会上的讲话精神。矿长俞学平在会上指出：一是理念必须创新。通过对神华、新汶等国内一流煤炭企业先进技术管理理念、手段、方式的考察学习，深刻地认识到理念的创新在一定程度上大过生产方式的创新。二是要真正摆正安全与生产的关系。创造良好的安全生产条件，是搞好煤矿生产的基础，职工只有在安全的条件和环境下作业，体力消耗才不致大幅下降，他们的注意力才集中，才会按章操作。三是干群的工作作风是发展的前提。神华集团等国内一流企业干部职工强烈的责任心，领导扎实的工作作风、勤俭节约等好品格都给大家留下了深刻的印象。四是要树立建设现代化矿井的信心和决心。在大工作面应用大功率装备，推广大型化布置，始终不渝地发展机械化、管理信息化和自动化是中国煤炭工业发展的大势所趋。 俞矿长要求各级干部职工在当前和今后一段时期要做好七个方面的工作：一是坚定不移地采用钻采工艺开采保护层，计划在今年9月份取得实质性进展。二是研究地面煤仓系统实行自动化和集中化控制，搞好地面维修等生产服务单位与矿井安全生产的配套工作，形成一套行之有效的管理制度和工作流程。三是在今年5月份，组织对水平巷道、采区设计等重新进行设计优化。四是在今年6月份，购进一台液压锚固机，改革矿井支护技术。五是改进矿井供水、供风系统，争取在较短时间里解决井下漏水、漏风等问题。六是牢固树立安全与生产的理念，将打造矿井本质安全作为工作努力方向，真正把“安全第一”摆在思想认识和工作实践的首位。七是推广综采技术，尝试对矿灯房、压风机房等部位实行无人值守等新工艺。 最后，矿党委书记朱世贵强调指出，用先进技术管理理念推进白皎发展，是富有挑战和创新意识，是前瞻性、导向性、科学性并举的一项工作，要形成一个从观念、体制、机制、管理等各方面共同进步的流程和体系，只有每个环节都充分发挥出作用，这项工作才能得以顺利推进。全矿干部职工要进一步解放思想、转变观念，践行科学发展观，强力推行“三大工程”、“一个行动”，早安排、严部署，用先进技术管理理念引领企业改革发展，为实现“五型”、“四化”企业模式和本质安全的高产高效矿井目标作出贡献。图为该矿会议会场和矿长俞学平讲话的场景。
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