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——中煤三建三十工程处四年来的发展体会

厚积薄发,长风破浪正当时

煤炭资讯网 2008-4-18 8:42:51    要闻
厚积薄发,长风破浪正当时     近年来,中煤三建三十工程处内强企业活力,外树企业形象,大力加强企业文化建设,在“以煤为主、非煤并举、争一保二、主攻三期,立足西部、打入国际”的战略方针指引下,相继中标多项国内、国际工程,施工生产捷报频传,并树立了多处品牌和形象工程,社会信誉和知名度大幅度攀升。

    回顾二00三年之前的几年,三十工程处产值不足5000万元,包清工项目产值也不尽如意,企业发展裹足不前。自03年起,该处不断挖掘潜力,在“团结、拼搏、创新”企业精神的指引下,积极拓展市场份额,实施精细管理,截至目前,该处已拥有22个项目部,分布在安徽、山东、河南、陕西、山西、内蒙及巴基斯坦等地。2007年,该处实现产值6.17亿元,同比增长45.52%,利润6600万元,同比增长84.40%,在中煤三建集团公司同比增长增幅居第一位,获得了集团公司领导了高度称赞。

    一、 有一支特别能战斗的企业团队
    集团公司总经理在三十处2008年工作会议上谈到三十处近年来取得的辉煌成就时,盛赞三十处有一个坚强过硬的领导班子、有一支作风优良的中层管理干部队伍和一支能大善战的工人队伍。

    四年来,中煤三建三十工程处之所以能够从濒临倒闭的泥淖中冲出困境,重新崛起,再次在煤炭建设市场上飘扬起猛虎旗帜,靠的是一支有着“特别能吃苦、特别能战斗”的干部职工队伍,就是这支强有力的企业团队,把握市场脉搏,抓住机遇,正视挑战。

    四年来,在各种困难和严峻考验面前,中煤三建三十工程处党委充分发挥政治优势,牢牢把握前进方向,培养了一批干事创业的领导班子和干部队伍,他们团结和带领职工群众,克服了种种困难,经受住了各种考验。实践证明,造就一支想干事、敢干事、能干事、干成事的干部队伍,是加快干事创业的根本保证。该处的领导班子成员能够精诚团结,奋力拼搏,有进取精神,大事讲原则,小事讲风格,互相激励。处班子成员能够不辞劳苦,常年奔波在施工一线,时刻关注一线生产和职工的生活,以模范带头作用,推进企业的快速健康发展。

    各项目部班子都能够围绕项目努力工作,都能够在所施工的矿区争第一、创品牌。都能够始终如一为企业的发展创造出辉煌业绩。

    二、 有一个奋发向上的企业精神
    四年来,中煤三建三十工程处之所以能创造辉煌,是因为他们拥有“猛虎”精神和“团结、拼搏、创新”的企业精神作支撑。

    在上世纪七八十年代,该处曾经创造过辉煌,那时候猛虎掘进队创造了月进尺747.6米的全国纪录,震惊全国煤炭建设市场,正是这样的一支“特别能吃苦、特别能战斗”的优秀团队,为三十处赢得了信誉和尊重。九十年代,在煤炭市场低谷中徘徊的三十处并没有因为工程少、效益差、工资发不出而一蹶不振,而是凭借着“猛虎”精神和企业精神的动力源泉,使该处干部职工团结拼搏,克服重重困难,以压倒一切的勇气和韧劲,顺利实现了企业的快速腾飞。

    安徽界沟煤矿主井工程、洛阳正村煤矿风井井筒工程和平朔安家岭矿副斜井工程获得了“全国煤炭行业优质工程”称号;张家峁项目部独头掘进进尺302米,创全国平硐施工新记录;红柳林项目部成功穿越了全国罕见的600米风积沙层,开创了我国斜井穿越长距离风积沙层的先例;淮北市西山隧道工程获得了“黄山杯”优质工程等辉煌战绩已经充分证明,三十处企业精神的巨大推动力已经势不可挡。如今,该处政治文明,社区和谐,职工殷实,各项事业同步推进。正是企业精神这一无形的资产,激励着该处的每一个人,才使企业有了今天的成就。

    三、 有一条正确可行的企业思路
    四年来,面对各种思想观念和层出不穷的新情况、新问题,中煤三建三十工程处始终坚持用科学理论武装干部职工的头脑,积极推进思想解放和观念更新,为企业的发展注入了不竭的精神动力。企业发展的实践证明,职工思想观念更新了,认识到位了,各项改革才能顺利进行。应该说,一个可行的发展思路是做好一切工作的前提。四年来,该处紧紧抓住思路发展这个“第一要务”,空前地把群众的力量凝聚起来,把职工的精神振奋起来,把大家的聪明才智发挥出来,实现了该处的快速崛起,使该处产生了一个极富感染力的 “磁场”效应。

    四年来,中煤三建三十工程处干部职工统一思想,围绕“做大、做强、做优、做久”三十处付出了巨大的努力。在2007年初,三十工程处制定了“以煤为主,非煤并举,争一保二,主攻三期,挺进西部,打入国际”的发展战略思路,并积极在工作中付诸实施。之所以提出“以煤为主”是因为该处在煤炭建设市场上,可以发挥出无以匹敌的战略和战术优势,以后还要继续做大做强。“非煤并举”的提出适应了经济发展多元化的要求,现在该处已在非煤领域迈出了坚实的一步。“争一保二”确定了该处施工一期工程的攻坚地位,因为只有掌控好一期工程,做出品牌,赢得信赖后,甲方就会主动邀请参加二期工程的建设,扩大战果,占领并巩固战场。而今,在“打入国际”的旗帜下,该处顺利进军巴基斯坦,实现了由国内市场到国际市场的跨越,为企业的长远发展奋力打拼。

    四、 有一种催人奋进的企业文化
    四年来,中煤三建三十工程处坚持以改革开放为动力,以开发人力资源为根本,以科技为先导,以结构调整为主线,以质量求生存,以管理出效益,充分利用品牌优势,积极探索和建设出具有本行业特色的企业文化,包括工程质量、传统工艺、服务及经营理念、创新精神等诸多方面,在倾心打造“团结、拼搏、创新”的企业精神同时,结合猛虎掘进队的品牌优势和“诚信共赢”为经营理念,以及“科学管理、精心施工、以质取胜、顾客满意”的质量方针,真正构筑成三十处的核心竞争力和先进的企业文化。

    四年来,该处积极开展企业文化建设,成绩显著,催人奋进。每年都会在全处范围内大规模的开展劳动竞赛活动,在职工中进行技术比武、师带徒活动,每年都会评选出优胜掘进队,优秀技术工人,技术标兵等先进集体和个人。目前,中煤三建三十工程处还在集团公司率先推行准军事化训练和安全文化建设,制定了严格的规章制度和考核标准,印发了《职工学习手册》、《安全文化手册》、《准军事化管理手册》,形成了一套切实可行的管理体系,为三十工程处的文化建设起到了较好的推动作用。

    四年的乘势而上造就了三十处的厚积薄发,经过了四年的一点一滴的积累,三十处一个濒临瘫痪的企业成为可以与同行业相比肩的品牌施工企业。如今,中煤三建三十工程处坚持走“六项兴企” 的发展道路和“铸造一流企业”的宏伟愿景,立足全国、走向国际,在努力发展成为同行业中的排头兵、领头雁而拼搏奋斗。
本网通讯员:王磊 魏清 编 辑:和扬
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