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——来自安源矿开拓一区的报道 | |||||
新的班子带来新的变化 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-17 9:27:37 要闻 | ||||
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两个月前的开拓一区，还是一个令矿党政领导深感头痛的单位：生产效率低、工程质量、经济效益差、职工收入也很低、出勤率不到一半。面对这一实际情况，今年2月16日，矿党政领导采取措施，先从干部和管理抓起，及时调整了该区党政班子，并由矿分管领导牵头，多次到现场召开会议，给职工亮家底，鼓干劲。新任领导班子充分发挥作用，安排部署，组织生产。同时，该区新任领导班子下大力气整顿劳动纪律，重新调整劳动组织，制定强有力的措施保出勤。对于工程质量和任务安全都跟班长、队长挂钩，如3月有一当头没有完成区里制定的进尺任务，于是，区里动真格，给予包头副区长、当天三班班长、队长一律罚款200元的处理。 通过2月半个月和三月份一个月的运作，该区各项工作都发生了显著的变化：一是职工的出勤率大有提高，现在等于三个当头都可正常运转，出勤率达 百分之九十五 以上；二是工效也大有提高，3月份进尺244。6米，超额完成了矿上下达的重点当头计划；三是3月份职工工资收入提高达百分之三十 以上；四是工程质量大有提高，3个当头经检查有2个达优良品，矿上还格外奖3113当头2000元。 如今的开拓一区面貌焕然一新：班子战斗力加强了，区队的凝聚力增强了，职工的积极性和主动性更高了，企业安全生产、经济效益、和职工收入呈现出良性循环的局面。
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