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——土城矿群策群力助推安全生产管理“齐步走” | |||||
将学习动力转化为生产动力 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-15 13:38:45 要闻 | ||||
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每年的1至4月份，是土城矿进行生产结构调整和准确定位全年安全生产管理思路、管理理念的关键时期。同时也是夯实全年生产基础、规范、健全各项安全生产考核激励机制、为全年生产开好头起好步的关键几个月。为此，该矿继续在职工干部中开展事前计划、事中控制、事后检查、事完评价和追踪不落实的事，查处不落实事的人的大讨论活动，在强调职工尽心尽力、尽职尽责干好本职工作的同时，要求各级管理干部转变作风，强化责任意识，以高度的使命感、紧迫感履行好各自职责。结合矿新近制定出台的中层管理干部考核细则，从四月初开始，组干部门将不间断深入各区科对全矿中层以上干部进行德能勤绩考评，真正用工作效果和工作业绩检验管理人员的行政作为能力。针对雨季即将来临、安全形势不容乐观和近期采煤工作面安装回收频繁、掘进工作面、巷修点多、采掘接续工作紧迫等现实，矿各级各部门通力协作，深入安装回收现场、掘进工作面、巷修点、采掘面贯通点及特殊作业地段盯安全、抓质量、促产量，切实根除生产过程中影响安全、产量、质量和效率提高的瓶颈环节。三个生产采区、井运区、生产服务公司、煤质科等单位则通过整章建制、召开职工恳谈会等方式，大张旗鼓地抓运输大动脉保畅、生产物资设备的自制加工、修旧利废和煤炭质量提升等工作，区科主要领导和分管领导分工明确，分别到各个岗位点、安装回收现场、新开采掘工作面和特殊作业点段现场跟班蹲守安全，预防事故发生。 由于做到了学习与安全生产管理的有机结合，干部职工的凝聚力、战斗力和责任意识得到进一步增强，今年一季度，已经生产原煤79万余吨，采二区在3月份还实现了零工伤目标，全矿的轻伤事故发生率也较去年同期大幅度下降，实现了安全生产管理“齐步走”的奋斗目标。
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