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——记2007年全国煤炭工业劳动模范贵州盘江煤电土城矿采二区区长纪绍思 | |||||
求索无厌 汗写岁月 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-14 12:39:31 要闻 | ||||
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就在这大山里，听着“淘金”的故事长大，看着“淘金”现实成长的纪绍思，历练出了大山的胸怀和脊梁，他相信会找出“淘金”好办法的；这也注定了在永无止境求索的同时，还要伴着艰辛的汗水。他于1995年7月从贵阳煤校毕业后，来到了现在的贵州盘江煤电有限公司土城矿，被分配到采三区任掘进见习技术员，开始了他求索和汗写岁月的征程。 他来到掘进面，其实比想象中的还难，当时最难的是在“刀耕火种”的炮掘面如何提高单进，那时小断面月单进仅在100米左右。围绕这一难题，他从劳动组织、打眼角度、装药等把在学校学到的招数使了出来，向队长如数珍珠地倒出来，队长采纳后果然很灵，单进一下子提高了50多米。 1997年他被任命为掘进队长兼技术员，扛起了一个队安全生产和技术管理的重担。如何担起这一付担子，他似乎很自信，因为几年的历练使他在技术和管理上更加成熟。为了使单进水平再有一个新突破，他一头扎在安全生产和技术管理现场。为了从工艺流程中找到提效的突破口，他就和工人们一起挥大板锹装矸、和工人们吆喝着推车；为了较好掌握岩性等从打眼、放炮等角度提高效率，他就和打眼工、放炮员一起打眼、放炮。长期和工人们一起摸爬滚打，他被在工人称号为“小工人”的同时，一套能够提高掘的工艺流程和技术在他心中形成，在现场实施后，连连刷新了月单进记录，从351米到357米再到416米，至今仍为盘江煤电公司炮掘的最高记录。1999年，他被评为矿、公司先进生产者和六盘水市劳动模范。 2000年3月，他被任命为土城矿采二区副区长兼采煤队队长，意味着已是掘进工作行家里手的他要成为另一个岗位的“门外汉”。对于这一挑战，他没有退却，凭着那股的求索劲头和不怕吃苦流汗的精神，他全身心地投入到了煤的海洋中。用他的话说当时“满脑子装的是煤壁、采面……”他又获得了成功，年年超额完成了矿、区下达的原煤生产任务，也连续被矿、公司先进生产者和劳动模范。2003年，他任命为土城矿采煤二区分管生产的副区长，使原煤生产、安全管理等工作呈现出良好的发展态势。2004年，他又被任命为土城矿采煤二区区长。 任区长后，他以管理创新为着力点，全面推动了采区的安全、生产、经营等各项工作。2005年，采煤二区开始了薄煤层综采综合机械化采煤，为了能够尽快适应和满足综采技术的需要，提高综合机械化采煤的安全生产能力，他组织继制定了《采煤二区机电管理制度》、《采煤二区巷修质量管理制度》、《采煤二区干部管理制度》、《采煤二区顶板管理制度》、《采煤二区安全管理制度》等10余项200余条管理制度，并将制度条款细化到每一个生产环节，真正做到以制度管人、以制度办事，使综合机械化采煤技术在采二区得到了较好推广和应用，不但大幅度提高了采二区的安全生产管理效率，还促进了全矿的安全生产工作，为薄煤层综采提供了宝贵经验。 由于采煤二区的西翼受小煤矿的严重影响，而西翼又是采区的主要回采区域。为了阻止小煤矿的破坏，纪绍思经过反复研究后，运用反程序开采方法，即在1999年至2002年，先开采12号煤层上区段，较好实现了预期目标。从2005年开始，又将反程序开采方法成功地运用在2195、2191、2192等采面，取得了显著成效，使采面月推进达到181米，月单产达到9.8万吨。反程序开采方法，不但可以最大限度地回采煤炭资源，还在瓦斯治理工作中具有重要意义。2006年1至4月，在2191采面运用，多回收资源40余万吨，并为矿井开采下解放层奠定了基础。 在21132运输巷及外上山掘进过程中，由于地质构造的变化，按原设计方案需要掘到15号煤层，但将给21132运输和治水带来很多麻烦和困难。纪绍思经过认真分析后，向矿提出了新的方案，即在老巷进行掘进，回收多掘的30米巷道，用掘出的矸石加水对巷道进行充填，防止底版瓦斯涌出。新方案获准经过实施后，效果明显，不需要筑水塘和增加运输设备，减少了人力、物力，21132外上山也避免了从15号层到13号层的揭煤防突，更便于21132外上山的运输管理。现在掘进的21132运输巷，设一部皮带运输机就可以运到掘进工作面，如果按原方案至少要多一部皮带运输机，还需增设一台水泵。 今年3月份的21151采面可谓是最难“啃”的骨头，采面有一条20多米长的断层，岩石又硬，采煤机组根本割不下。他带领技术人员来到现场，经过研究决定采用“土洋”结合的办法，既在断层处用4台电钻将岩石钻松动，后用机组割。用这一办法，6天就将断层割完，全月推进了202米。 经营管理也是他长抓不懈一条主线，他始终坚持废旧回收奖励制度，仅在2007年，回收奖励就超过20万元，废旧回收修复投入使用后节约的资金达600余万元。为了加强材料管理，减少费用投入，他将材料考核与各队队长、机电队长的工资直接挂钩，奖罚按超节金额的5%进行考核，杜绝了无计划领料用料的现象。 创新形式和内容，改进教育培训方式，提高培训效果是他经常思考的问题。在不断加大教育培训力度的基础上，从2006年以来，相继开展了职工家属安全演讲、职工家属安全教育辩论等活动。在职工家属安全演讲活动中，20多对职工夫妇用切身的感受，相继登台演讲，声情并茂，生动具体，在场的400名职工听后颇有收获，都说这一教育培训方式效果好。特别在2007开展的职工家属安全辩论赛，更是别具一格，40对职工夫妇，围绕“安全是职工家属最大的幸福”的论题进行激烈地辩论，较好澄清了职工家属对安全方面的不正确认识。在去年，他针对采区职工大部分是农民工的特点，组织“安全知识小组”经常深入到农村，把安全生产知识送到农民工父母、妻子及儿女的身边，使他们主动当好安全生产的“贤内助”。从去年7月份开始，他又在职工中开展“每人一档（一个安全档案）”、“每周一题（一个安全题目）”、“每旬一案（一个安全案例）”、“每月一考（一次安全考核）”的安全教育活动，使安全教育活动开展得更加有声有色。在今年元月开展的“说事故，谈教训”职工安全教育演讲，被公司当作安全教育的活教材，在全公司推广。 在困难面前，他始终走在最前面，身教重于言教，以身作则较好调动职工们的安全生产积极性。2005年至2007年，在2191、21125、2192、21131、21132采面安装、回收期间，由于采煤二区地质构造的特殊性，给安装、回收等工作带来了较大困难。尤其是在安装21125综采面时，由于21125工作面受2192面开采的影响，顶板压力较大，给安装工作造成了前所未有的困难。但是，在困难面前，他没有退缩、没有畏惧，而是针对现状，组织区班子成员制定严格的安全、质量、任务管理措施，采用了边维护边运送支架安装的方式，而且每天都盯在现场，指挥、协调安装工作，经过近一个月的努力，使21125综采面顺利安装成功。在安装过程中，他仅回了三次家，体重下降了10多斤。 在职工的心中，他不但是一位好区长，还是职工的贴心人，在职工困难的时候，他会毫不犹豫的予以帮助或想办法解决。2006年采煤二区巷修队一名职工的小孩从楼上摔下来，造成重伤，这名职工的母亲听到这一消息后，在来看望的路上不慎摔了一跤，手又被摔骨折，他立即组织全区职工为这名职工捐款4000余元。 他在大山中生长，大山的胸怀熏陶了他；他回到大山中历练，大山的艰难培育了他。而今的他，又从贵州大学采煤专业毕业，前面求索而艰难的路肯定还很长、很长……
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