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—记义煤集团千秋矿新型建材有限公司总经理许保林 | |||||
他把煤矸石变成了“金砖” | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-14 9:04:00 要闻 | ||||
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今年49岁的许保林，男，大专文化，2005年5月通过竞聘当上了千秋矿新型建材有限公司总经理。他坚持以科学发展观指导工作实践，从建立科技型、环保型、节约型、学习型公司入手，加强企业全面建设，使矸石砖一直处于同行业创一流的位置，利润连年突破历史新水平，实现了跨越式发展。他本人多次被河南省、义马市、义煤集团评为“优秀企业家”、“劳动模范”、“先进工作者”等荣誉称号。 一、学理论，提高员工素质 上任后的许保林，时刻不忘组织的重托、员工的希望，认真履行职责，积极努力工作，认真学习，开拓进取，充分调动员工的积极性。为了更快更好地将企业发展壮大，他团结带领广大员工十分注重政治理论、科学文化和业务知识的学习，加强同行间技术交流，系统学习《劳动合同法》、《煤矸石烧结砖工艺技术》和《现代砖瓦企业生产经营管理》等知识。2005年7月，新型建材公司刚成立初期，许保林带着刚招收的30余名员工奔赴山东莱芜培训学习，由于天气炎热，水土不服，很多员工病倒，他积极为病号买药、看医生，给大家钉窗帘、安门窗、打灭害灵，亲自跑到县城购买炊具，聘请厨师为员工做饭。他的一言一行感动了员工，一月的课程仅20天员工们就掌握了理论知识和操作技能。员工们的学习热情和敬业精神受到了厂方领导、师傅们高度赞扬，为企业又好又快发展奠定了良好基础。 二、靠环保，赢得企业信誉 “秦砖汉瓦时祖宗上千年沿袭使用的，现在用煤矸石制砖，而且带孔，强度能行吗？煤矸石里面有放射性物质会损害健康……”很多人对新产品持怀疑态度，2005年12月刚生产出来的砖，一时产品大量积压，员工情绪波动很大，一种前所未有的考验摆在许保林面前，于是，他坚定自己走的路是对的，要用有力的事实澄清一些怀疑，他带着生产出的砖样送往北京国家建材工业放射性物质及有害物质监督检验测试中心进行放射性及有害物质检测，化验结果完全符合国标要求。随后又将产品拿到河南省工业建材质量监督检验站进行质量鉴定，质量完全符合国家标准。所产煤矸石砖不但抗压强度高，保温、隔音效果比黏土砖好，而且矸石砖外观整洁，抗风化能力强，色泽自然，可以省去抹灰、喷涂等建筑工序，降低建筑和维护成本，与传统粘土砖相比有着更高的性价比和更强的市场竞争力。千秋矿排放矸石占地近百亩，既要年年征地，又污染了矿区环境，尽管矿上千方百计加快煤矸石的消化处理，每年仍是要上缴一大笔排污费。煤矸石制砖，利用煤矸石自身发热量实现全内燃焙烧，年可生产标准砖6000万块，年利用煤矸石20万吨，井下疏干水1200吨，与粘土砖相比可节约耕地120亩，节约标准煤7500吨，实现销售收入1200万元、利税180万元。真正实现了制砖不用土，烧砖不用煤。 于是印发宣传材料，走进建筑工地，向广大群众宣传煤矸石烧结砖的优点和好处，许保林克服重重困难使人们打消了对矸石砖的顾虑，由抵触到认知、认可、接受,重新有了认识，终于拨开云雾见阳光，为企业赢得了信誉。 另外，公司在生产同时也产生了大量的粉尘、烟气等有害气体，为避免对环境和人身污染，许宝林在保证环保设施正常运转外，投入数万元对除尘器管道进行改造，添置了除尘虑袋保证能正常更换，并对腾空的矸石堆放场地进行绿化，做到“吃掉一堆矸石，绿化一块场地”，使公司绿化面积达到了上级环保部门的要求。省市领导及义煤集团公司领导多次亲临现场视察指导工作，副省长史济春对项目建设给予了充分肯定；省长李成玉对实现“制砖不用土，烧砖不用煤”，大力提高废物利用，发展循环经济做到环保效益双丰收给予了高度评价，并作出了“要把这项利国利民的企业办好”的重要指示。 2 005年实现了当年筹建当年投产，公司被三门峡市建委、义马市授予“三门峡墙体材料优秀企业”、“发展循环经济先进单位”称号，许保林本人被评为河南省墙改工作先进个人。2006年4月1日正式投产，实现了建设速度最快、设备调试时间最短、最先达到设计产量，在国内同行业中开辟了先河。 三、保质量，促进产销两旺 一个企业的兴衰，一个产品的销售，质量是第一要素。许保林是非常清楚这一点的，因此，对于产品质量他是一丝不苟，精益求精。建厂初期，许保林负责窑炉、窑车的工程管理，参与工程施工安装、监督质量。有一次他发现施工质量不合格，就严格要求施工队伍进行返工，施工人员不耐烦，动了武，许保林和职工被打伤了，但为了工程质量，他没有退却，没有迁就，硬是按照《工程进度与质量考核奖惩办法》规定叫施工队返了工。 投产以后，他带领公司职工坚持“市场为导向，技术为后盾，管理为保证，质量为根本”的经营管理理念，以精细化管理为手段，内抓管理强素质，外拓市场求发展，建立健全了完整、严谨的管理办法和实施细则。 工作中，始终坚持把“千建”牌商标声誉和产品质量放在首位。特别是今年以来，他在落实生产计划时，把质量考核作为各车间班组生产指标的一项重要考核内容，成立了以经理、生产技术科、化验室、车间主任组成的质量监控领导小组，制订了提高质量控制实施方案：一是把好原料入口关，对原料车间粉碎的渣块规定了热值、粒度、颗粒级配合水分等，二是砖坯成型关，明确了成型过程中真空度、泥条水分、泥条外观、砖坯成型尺寸和码坯方式的控制办法。三是对干燥烧结过程的控制，规定了温度和压力制度，成品砖验收和发放制度，使得出厂产品都达到了国家烧砖的要求。义煤集团领导到公司考察后说：“千秋建材的产品是义煤最好的、信得过的产品”。公司被河南省质量监督局授予“省优质产品”称号。 还是因为他们重视质量，狠抓质量，措施得力，落实到位，使公司的生产经营日新月异，蒸蒸日上。产量从最初的日产4-5万块标砖达到目前的日产20万块标砖，2007年生产标砖7300多万块，完成年度计划的120%，实现销售收入1800多万元，利润360多万元，职工收入从最初的人均工资500多元提高到1000多元。今年以来，许保林带领全体干群齐心协力，顽强拼搏，充分发扬“艰苦奋斗，英勇善战，顾全大局，乐于奉献”的千秋精神，元月份生产6080127块标砖，二月份生产7038806块标砖，三月份生产7039862块标砖，产量如芝麻开花节节高，实现了第一季度生产20158795块标砖的首季开门红，完成季度计划的134%，产品已占领义马及周边市场，有力地支援了矿区附近棚户区建设。 他把煤矸石从一文不值摇身变成了身价百倍的“金砖”！受到了省市有关领导的高度评价。目前，每天砖还没出窑，几十辆拉砖车就排成了长队，多种型号的烧结砖刚下生产线就被抢购一空，呈现出产销两旺的局面。 现在的千秋矿新型建材有限公司，看到的是清洁美丽的环境、忙碌的职工和井然有序的生产；听到的是欢声笑语、机器轰鸣和鸟儿歌唱；感受到的是一派生机勃勃的景象。
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