“三帮一带”让职工成为“顶梁柱” | |||||
煤炭资讯网 | 2008-4-10 9:51:31 要闻 | ||||
帮学习,让职工成为“有学问”的好职工,为了提高全员职工学习热情,让职工成为对安全知识能够全面了解,对现场管理能够全面到位,对质量标准能够全面定位的“学问”职工,平禹四矿于三月份专门派出由政工、管理科室组成的58名工作人员深入区队分别担任职工学习的督导老师。出花样想办法分别以座谈、互动交流、有奖竞答、击鼓传花等多种形式创新学习载体,拓宽职工学习渠道,培养了职工学习兴趣。目前,根据该矿属高瓦斯矿井这一特点,该矿又创新性在职工中开展了“学会四道题,全力保安全”活动,这四道题即:煤与瓦斯突出前的预兆、避灾逃生技巧及自救器使用步骤方法和防突措施等。根据“四道题”,该矿还在职工中举行了“隔日考”,坚持对所学内容在第三天进行考试,检验学习效果,最大限度地提高职工的记忆力。 帮文明,让职工成为事事有标准的好职工。结合6S规范要求,平禹四矿将争做文明矿工,争当守纪模范,作为了帮文明的主题,以准军事化管理、手指口述、班前礼仪为切入点,安检、政工部门工作人员分区包队在职工中推行准军事化管理、职工班前礼仪及岗位手指口述,引导培养职工养成良好的工作、生活习惯,作到事事有标准、事事有规范、事事有人管理,形成一种文明向上、规范有序的良好氛围。 帮管理,让职工成为好管家。从今年元月份起,平禹四矿分别在矿井领导、科室干部、区队长中实行了三级干部现场跟、值班帮管理制度。每天下井各级干部人数达20人左右,分别在各采掘头面安营扎寨帮助职工进行现场管理,指导职工如何细化环节管理提升质量标准,做到安全生产,培养了职工的管理创新意识和操作能力,从而涌现了一大批生产管理技术能手。三月份,屠春贵、董红远等5名生产管理技术能手还由此走上了中层管理领导岗位,成为了职工的“领头雁”。 此外,该矿还在职工中实行了导师带徒工作机制,由工作经验丰富,业务技能娴熟的生产骨干担任老师与新工人和生产经验不足的职工签订师徒合同,在一定时间内提高这些职工综合生产技能和素质,成为独挡一面的生产能手。目前,该矿已鉴定导师带徒合同300余份,在很大程度上起到了提高职工技能的重要作用。
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