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徐矿集团权台煤矿创建运输质量标准化工作纪实 | |||||
运输线上的领跑者 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-3-24 22:51:40 要闻 | ||||
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千米井深，七个开采水平，斜巷贯通交错，设备数以千计，井下运输轨道长达4万4千多米，运输皮带长达1万3千多米，随着开采深度的不断下延，地压越来越大，巷道地鼓变形严重，轨道质量很难保持，在这种困难的情况下，保证人员、物料的运输安全已经不易，达到质量标准精细化更是困难重重。可从不向困难低头的权台矿广大职工不怕这些，凭着聪明的智慧和辛勤的汗水，努力打造质量标准化精品工程，在2007年集团公司质量标准化检查中，连续三次取得了第一名的好成绩，成为徐矿集团运输线上的领跑者。 为了及时掌握矿井运输信息，实现安全运输。2007年初，权台矿要求基层相关单位必须设置一名分管机运的副区长和一名运输专管员，具体负责落实单位运输工作，每周三下午运输科负责召集相关人员召开运输工作协调会，听取基层反馈信息，通报一周来检查情况和存在的问题，并落实到相关单位和人头，限期整改。在每一次运输安装工作中，都严格按照标准对钢丝绳、连接装置、主机、电绞、轨道、巷道条件、安全设施及保护装置进行严格的验收，狠抓规程措施在现场的落实兑现，一项不达标准的坚决不许施工；在日常管理和维护中，从运输设备的使用到管理维修都明确责任落实到人，增强了干部职工的责任意识。针对矿井运输易发事故的特点，又将运输事故按主巷运输事故、采区运输事故及掘进运输事故划分，同单位收入和工区领导收入挂钩考核，并积极开展运输技术练兵活动，提升了运输作业人员的操作技能及遵章作业意识。 为了让运输系统拥有一颗科技的“芯”，让矿井运输“动脉”畅通无阻。一年来，权台人依靠科技进步，开展技术创新，不断提高运输效率和安全系数，先后完成了无值守乘人装置电控系统研究应用、泄露通讯设备的推广与应用、简易猴车和滚筒更新改造、门式自动搜身仪、-600装载电路改造等项目。同时，围绕降低职工的劳动强度，提高生产效率，在皮带机上大做文章，《胶带传动自动清理机》在35126横贯皮带机安装使用，有效的解决长期以来依靠人工清理的问题，节省劳动力；《新型单轨吊》的研制成功在－1050皮带机道安装使用，解决了长期以来依靠人工运输物料的原始局面，提高工作效率达90％。 用文明的环境影响人，以人的文明行为来保证安全。为促进运输质量标准化水平的不断提高，在巩固原有文明创建成果的基础上，围绕矿制定的“336”工程计划，先后完成了：北翼地铁一条线亮化工程、东翼地铁站台改造、-600运输调度站的亮化改造、35126皮带机道一条线“亮化”工程、-1000斜巷人行车改造亮化工程、两翼索道环境综合治理、东翼（夏桥系）轨道下山亮化工程、-600大巷排水沟扩大工程、-800大巷轨道、水沟整治等文明创建工程的改造。所有工程质量严格按照新标准要求实施，工程质量全优，职工在文明的环境里干着标准活，切实提高了现场安全生产水平。 2007年10月份，权台矿95137、95122两个综采工作面需要在25天时间内同时完成安装和拆除工作，上千吨的设备，需分折四、五百车，而且安装、拆除只能在同一斜巷内运输，时间短、任务重，如不按时完成，影响到矿井生产接续，产量得不到保证，经济效益将受到巨大损失。权台矿的运输人员没有被困难吓倒，他们迎难而上，及时组织技术人员会审，由技术科牵头负责，从运搬、准备队抽出精干力量组织会战，采取支架不上井的办法，分三班进行运输，改变了过去仅靠早班集中力量运输的工作方法，上下一心，一定要啃下这块“硬骨头”。在布置运输设备时，他们对每一个安装位置都要进行现场实测，充分考虑各类因素，以达到最大安全化。工作中，负责人亲自盯现场，带头作战、现场把关，对每一个问题都要交待清楚，及时协调处理工作中发生的各种问题。为了抢在时间的前面，参加会战的全体人员默契配合，仅用15天就完成了任务，比计划提前10天，未发生一起破皮伤，创下了权台矿工作面安装拆除工作的一项记录。 “精心组织、团结一心、攻坚克难”，权台人正是凭着这种不向困难低头的精神，安全完成了矿井综采工作面一年内“六拆六装”的艰巨任务，且大多时间内留有一备采工作面，为矿井高产高效做出了应有的贡献。面对新的一年综采工作面“十拆十装”的新任务、面对新的一年更加复杂的现场环境、面对新的一年依然繁重的运输任务，他们仍然信心百倍！
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