——徐矿集团权台矿优化掘进工艺保生产接续 |
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稳3煤，突9煤 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-3-24 8:33:41要闻 | ||||
近年来，随着矿井开采的延伸，地质条件越来越复杂，井下开采难度逐步加大，2008年权台矿将面临工作面十装十拆的严峻局面。工作面的生产接续将成为困扰安全生产的一大问题。为此，权台矿制定了6条重要措施，优化生产工作、生产布局和劳动组织，科学稳妥、安全高效地推进掘进工作。一是优化生产布局，结合矿井实际，全面分析计划指标和提高指标，超前分析研究设计方案、生产布局，对-1050延深设计、35128外延设计、35271综放面设计、35120面设计、布局接续进行专题论证优化，力求系统简化，从设计上、布局上为掘进生产创造条件；二是稳定掘进队伍，保持四个掘进工区8个掘进头完整、稳定编制，最大限度控制、减少掘进队伍进行非掘进工程；三是认真调查研究，成立掘进现场写实调查小组，对掘进现场进行写实调查。通过现场写实、调查研究，找出不足，不断优化，提高工作效率；四是突出接续重点，月度计划和年度生产接续一起分析，对35128、35120、95141、95147、95229等接续紧张工作面，组织单位进行掘进劳动竞赛；五是灵活激励政策，加大考核力度，积极调整分配机制，适当向掘进工程和掘进人员倾斜，充分调动掘进区队干部、职工的积极性；六是创建快速掘进队伍。元月初，该矿已在掘进四区95141工作面组建了快速掘进队，单进水平达到集团公司要求的230米以上，发挥了典型引路的作用。二季度，该矿还将在掘进二区施工的95147或95229工作面组建两个快速掘进队，进一步提高掘进单进水平。此外，该矿还加大了对掘进工作的考核力度。除完不成矿排计划按照相关规定进行考核外，该矿还对参与创建快速掘进队以及有条件创建快速掘进头的单位制定了详细地考核标准。月度内，快速掘进头完成230米，同时完成该矿安排计划的，分别给予管理人员400到500元不等的奖励，工会给予单位1000元的奖励；不能完成的给予相应的处罚。季度进尺完成情况与效益奖挂钩，超进幅度达到5%以上，每超1%奖励2万元，最多奖励不超过10万元。
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