本网讯 福建永安煤业公司柯坑煤矿在认真做好矿井各项生产经营工作的同时，结合矿井实际，积极探索和研究稳定职工队伍的工作良策，使该矿职工稳定率始终保持良好态势，促进了矿井的和谐发展。

    该矿结合矿井实际，细化岗位效益工资的考核办法，实行激励工资，工资分配进一步向专业技术、技能人员以及采掘一线职工倾斜。通过提高采掘工效和降低材料消耗，依据提高一线收入的原则，测算制定了更趋合理的采掘劳动定额标准，在矿井效益提高的同时，逐步提高员工的收入。今年职工人均收入预计可达2.6万元，同比提高了22.3%。继续抓好采掘工技能等级鉴定，今年，评聘了3名采掘高级工、5名采掘中级工和7名采掘初级工，并把技能等级鉴定评聘结果与效益工资挂钩，推荐3名优秀农轮工转为合同制工人，选拔了2名素质高、能力强、井下生产经验丰富的一线工人成为生产管理骨干，增加采掘骨干的比重，稳定了采掘队伍。今年自营采掘队稳定率达96.3%，同比去年提高1.5个百分点；协议队稳定率达85.1%，同比提高1.9个百分点。同时，该矿党总支还充分发挥思想政治工作的优势作用，落实“六必谈、六必访”制度，建立了职工思想信息收集汇报制度和周三支部书记接待日制度，疏通思想信息渠道，随时掌握职工的思想动态。进一步落实支部书记信息反馈工作，讲求思想政治工作的针对性和实效性，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，把加强教育和加强管理结合起来，实行双向参与，多层渗透。对职工中存在的热点、疑点问题，及时做好释疑解惑工作，化解矛盾，消除顾虑，做到“管人、管事、管思想”的统一；积极开展扶贫济困、金秋助学、班子成员和困难户实行挂点帮扶等送温暖活动，切实为职工解决困难和问题，使全矿职工对矿井的归属感和认同感得到增强。

 

 

 

   此稿发表时间：2008-2-21 11:02:20

本网通讯员：张志良

编 辑：英子