作为一名副队长，他是综采队智囊人物，作为一名现场管理者，他是身兼安全、机电、工程、运行要职的先行官。当我国南方地区遭遇罕见雪灾，给当地生产、经济及居民生活带来严重威胁，电煤供应十万火急时，他的心和灾区人民一起跳动，舍小家为大家，带病坚守工作岗位，用自己的实际行动演绎出一首感人的奉献之歌。他就是先后荣获河南郑煤集团、矿“优秀共产党员”、矿“安全标兵”的裴沟矿综采队副队长刘万顺。。

10分钟的回家路七天没有走完

农历除夕是阖家团圆，共享天伦之乐之时，为了支援灾区，落实好徐光春书记重要讲话精神，当记者见到刘万顺时，他不顾白天下井的辛苦，毅然稳坐在值班室，通过电视随时监控着井下的安全生产情况。在该队值班室，记者看到短短的10分钟他先后接了7个电话。看到他长时间超负荷工作熬红的双眼，记者真想让他好好地休息一下。他说：“只要在矿上不是在井下，就是在值班室，最远到食堂。因为这几天休息不好，现在眼怕光，见风流泪，但咱是管理者，咱不能忘记自己肩上的职责。”是的，刘万顺除了下井抓现场管理，其余时间都在平地值班，6：10分开八点班班前会，八点随职工到工作面巡查，1点升井后到食堂吃饭，2点多要召开四点班班前会，对检查情况进行通报，对当班工作进行重点安排。四点听取井下四点班各地点问题汇报，并落实整改责任。5点开始值班，10点半听取四点班汇报，12点参加零点班班前会，然后听取井下汇报。就这样，他从没脱衣睡过觉，每天都是靠着值班床头打个盹，但脑子总是象演电影一样，一会儿接电话，一会儿想着井下工作，刘万顺是当地裴沟十二队的，因为工作忙，虽然骑车10分钟就可到家，他却7天难得回家一次。就是回趟家，也是回去拿点换洗的衣服。当记者问他这么近为啥不让替个班回家过年时，他不紧不慢地说：“是的，父母都是近70岁的人了，我很想回去陪陪他们，但南方需要煤，那里的父老乡亲还生活在缺点、缺水、寒冷的恶劣环境中，咱心里都不好受，俺是一名党员，得顾大局，安全抓不好，多产煤、产好煤就是一句空话。”

16个小时坚守在井下一线

裴沟矿综采队有三个生产班、一个检修班、4个验收班、三个皮带班、一个运料班，工种多，战线长，加上工作面是典型的三软煤层，顶板活、地板软，安全管理难度非常大。今年综采队领导班子调整后，为给新上任的全国煤炭工业劳动模范、队长李全建当好参谋，刘万顺根据二十多年的综采管理经验，和队长一起制订队管理制度，一起深入井下抓现场管理。2008年2月，由于工作面煤墙松软，坡度大，架梁支护时出现了小范围片帮冒顶，50架支架处出现了滑链，情况紧急！正在值班的刘万顺放下电话，刚升井的他又下井了。到现场后，他一边指挥人员掀C型槽，一边光着膀子带头往下攉煤，因为链子滑得远，连接起来非常困难。他就和机修班人员一处处地排除故障。眼看已到四点班下班时间，大伙都劝他升井，他却执意留下，经过两个整班的精心检修，直到溜子运行正常后他才升井。

现场管理注重落实

刘万顺有多个“官衔”：工程队长、运行队长、机电队长、安全队长，身兼数职，是个实权人物，但每个头衔他都当成一份责任。32003综采工作面由于地质条件恶劣，冒顶现象随时都会发生。为遏制这一现象发生，真正能在保证安全的前提下，多采煤，采好煤，该队制定了严格的支护制度，要求各班必须落实支护，打抬棚，否则就要对跟班队长进行罚款。今年元月份，由于一跟班队长存有侥幸心理，支护措施执行不到位，他现场巡查后，立即给予当班跟班队长100元罚款，现场责令他整改。由于受地质条件影响，该矿煤质一直在5300千卡/千克左右徘徊，为提高原煤质量，该队制订了多项考核措施，要求接班先放后部煤，采煤墙，放舍帮，不放煤墙，隔一架放一架，必须做到见碴挡门，当他下井落实时，看到56-57架见碴，他立即命令停止放煤，现场处理问题，从而为煤质提高创造了条件。经过全队干部职工奋力拼搏，该队原煤生产完成下达计划的100%，为支援灾区建设做出了贡献。

此稿发表时间：2008-2-21 10:58:22

本网通讯员：吕福有

编 辑：英子