本网讯 日前，国务院国资委下发了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，强调要发挥国有企业履行社会责任的表率作用，并从八个方面规定了国企履行社会责任的主要内容。指导意见提出:履行社会责任不光是国企法定的义务，更是企业自身发展的需要。山东龙口矿业集团自成立以来，在集团公司董事长、党委书记宋子安的领导下，企业的规模和效益得到了跨越式发展,并以企业的发展更好地履行了社会责任

2007年，龙矿集团公司完成煤炭产量804万吨，同比增长2.8%；销售收入49.02亿元，同比增长17.2%；非煤收入33.4亿元，同比增长24%；实现利润2.6亿元，同比增长44.4%；上缴税金4.2亿元，同比增长2.5%；资产总额47.5亿元，同比增长3.3%；国有资产保值增值率完成8%，比考核指标提高3%；人均收入34543元，同比增长10.8%，先后荣获“中国煤炭工业科技进步十佳企业”、“2007年中国工业行业排头兵”、山东省“管理创新优秀企业”等荣誉称号。以实际行动承担了国企的社会责任。在１月２９日召开的龙口市年度经济工作会议上，龙口矿业集团董事长宋子安荣获了“龙口发展功勋”称号，受到市委市政府的表彰奖励。同时，龙口矿业集团也荣获了“全市经济发展示范企业５０强称号”，同时受到大会嘉奖。

就国企如何承担社会责任问题，记者采访了龙口矿业集团公司董事长、党委书记宋子安先生。

记者：龙口矿业集团是２００２年１１月挂牌成立的，五年来，集团公司在你的带领下，大胆改革管理体制，好字当先，超前发展，快速发展，企业管理一年一个新台阶。在五年的发展历程中，龙矿人在你的领导下，经过激情创业，创新发展，龙矿集团发生了巨大变化，１３０００多名龙矿员工感受到了“幸福指数”在大幅度提升。尤其是承担了更多的社会责任，在这个方面，你有什么体会？

　　宋子安董事长：企业在追求经济效益同时，也要履行社会责任，并实实在在地落实在行动上，这样，国企必将赢得其在社会上应有的尊重，也会因对社会责任的勇于担当而发展和成长得更好、更快。

我认为,国有企业要承担社会责任,必须抓好以下几个方面的重点:一是企业要实现又好又快的发展,经济效益必须年年提高,为国家缴纳的税金要一年比一年多;二是国企资产的保值和增值率要年年提升;三是员工的生活福利待遇和工资收入要年年增长。龙矿集团这些年来，上缴的税收年年增长,在龙口市一直居前列;国有资产的保值和增值率在全省同行中也居领先水平,年年受到省国资委的肯定;职工收入年年提高,职工住房面积居全省同行之首,且消灭了无房户,现在,全集团公司有600多人拥有了私家汽车。这些,都可以说是承担了社会责任的体现。也可以这么讲,由于我们管理创新给国家和社会、员工都带来了实惠，这也是和谐社会建设的一个体现。

国企要承担更多的社会责任，必须“尊重品德、尊重人才、尊重创新、尊重梦想、尊重环境、尊重社会，”龙矿集团的发展可以用六个“尊重”概括了一个企业与其有关联的环境之间和谐发展的概貌，也是承担社会责任目标实现的思想基础。这是因为我们一直倡导企业要“为社会多做贡献、要为员工造福、为国企争光”的管理理念。我一直强调：抓企业管理，找出差距是一种境界，承认差距是一种胸怀，缩小差距是我们努力的方向。

记者：龙矿集团公司发展到了一个新阶段，今年将如何加强国有产权管理，进一步提高企业的社会贡献率？

宋子安董事长：今年，我们对于改制单位，按照产权关系履行职责，不干预改制单位的经营活动。对于今后的经营指标，由集团公司向改制单位提出建议指标，由改制单位董事会、股东大会研究确定，改变以往的下达指标模式；对改制单位的领导班子，集团公司履行大股东职责，定期进行考核审计，向改制单位股东大会推荐管理人选；对于改制单位承包经营者的收入，则由单位股东大会讨论决定。

同时，我们还要突出“效益增长”和“经济运行质量”两个重点，创新煤电主业、改制企业和辅业单位三条线模式，转变经济发展方式，调控经济运行走势，从做大经济总量向提升经济运行质量转移，积极推行公司法人治理结构，理顺管理机制，强化内部管理，优化经济结构，开发培育新的产业，

记者：龙矿集团这几年的发展证明，宋子安董事长以智者的眼光和境界，为龙矿集团的创新发展做出了巨大的贡献，这体现了管理者要有超前发展的意识，更要有跨越发展的境界，关键是要有眼光、有境界，关于这一点，从龙矿集团五年“亮点”可以作证，有效益的管理是最好的管理。目前，龙矿集团的发展迈上新的高度，已经跨入国家特大型企业的行列，为实现新的腾飞奠定了雄厚的物质基础。

宋子安董事长：市场经济不看过程只看结果。国企负责人，第一是奉献，第二是贡献，第三是责任。今天，“企业公民”的说法很流行。就是说，表明企业要像公民一样承担社会责任，履行相应义务。

一个优秀的企业对股东、员工、消费者、政府和公共利益等方面都要负起责任。这涵盖了经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任，还包括以尊重员工权利及构建良好社会口碑为特征的文化责任，以树立环境保护意识为特征的环保责任等等。在这里，责任是全方位的，依法经营、诚实守信则是基础和前提。
　　从理论上讲，国有企业作为国家的企业，应当体现国家和人民的整体利益，不能只考虑自身利益的一时的得失，理应给社会、给员工以更大回报。

　　记者：在龙矿集团，大家这样评价你：宋子安董事长作为企业的决策者和领导者，致力为年轻员工提供一个广阔的发展平台，为中年员工提供一个安居乐业的生活空间，为老年员工提供一个温馨的美好家园。以矿区生产发展，安全稳定，效益上升的成绩，想员工所想，急员工所急，真心实意为员工办实事，办好事，让他们感到企业大家庭的温暖，感受到十六大以来龙矿集团发展的巨变给大家带来的实惠。

宋子安董事长：龙矿集团改制五年，原煤产量、销售总收入、非煤收入、利润总额、上缴税金、资产总额、国有资产保值增值率、总资产回报率、员工收入等9项主要经济指标均创出历史最好水平”。发展水平和速度在全省居前列。

五年来，龙矿集团先后投资８６００多万元建设了全国一流的信息化管理体系，投资近亿元改造安全生产系统，投资数千万元建设了全国一流的文明社区，投资２６００多万元改造了小恒河、兴建了文化公园。目前，全矿区共有类公园七个。在企业自身发展的同时，承担了许多社会责任，尤其是对国家贡献有目共睹，也得到了省国资委的表扬和肯定。

记者：企业管理要因时而变，因势而变，唯一不变的是永远在变，龙矿集团在今年的管理创新发展中，将突出几个方面的改革？
宋子安董事长：今年龙矿集团将改革管理考核体系，实行分类分档管理。根据企业体制的新变化、公司内部各单位的产权关系、用工制度和产业性质，分三类三档，实行台阶式定位，区别对待。三类：一是井下生产一类；二是改制单位一类；三是经费服务单位一类；三档：指标完成比上年收入和效益增长的为一档；收入指标完成，而效益指标未完成的为一档；收入和效益指标均未完成考核的为一档。形成一套科学完整的经营承包管理体制和模式。

同时，建立健全一整套科学、严谨、规范的工资分配政策和管理机制，充分发挥政策的导向和激励作用，体现按劳分配，以工资标杆激发员工创业激情，变“要我发展”为“我要发展”。

在具体运作中突出三点：一是根据工作业绩，区别情况，逐步拉开工资差距，坚持工资分配与劳动贡献挂钩；二是创新分配机制和方法，因地制宜，采取不同的工资政策，坚持新单位新模式新办法。改制单位要打破平均主义，精兵减政，减少管辅人员，提高工作效率和一线员工积极性。总体原则以07年各单位的经营业绩和工资分配为依据：经济收入不增长，工资总额不增长；经济收入下降，工资总额相应下降；经济效益负增长，工资总额相应下降。三是单位负责人收入同比例浮动。集团公司将下达基层领导班子基薪标准，取消领导班子收入按照员工人均收入的倍数进行考核的做法，根据指标完成情况，单位负责人收入实行同比例浮动。

记者：龙矿集团要全面推行预算管理，变年终考核变为日常考核，提前控制各种潜在的困难，对经营活动过程进行有效的控制，降低经营风险，提高企业经营管理水平，是基于什么方面考虑的？

宋子安董事长：全面推行市场化运作，目的就是要进一步激发全体员工的创业激情，通过员工激情的释放，进一步达到提高企业整体实力的目的。坚持用市场化机制和手段，解决责任不清、竞争力不强等诸多问题，进一步调动和发挥方方面面的积极性，促进企业实现又好又快发展。
记者：压力就是动力，按照科学发展观要求，龙矿集团今年要创新煤电主业，搞活煤炭辅业，实现“做实做强，和谐发展，共同富裕”的总体目标，闯出一条国有企业和谐发展的新路子。也就是说，要承担更多的社会责任，因为管理者的社会责任意识体现在创新发展的结果上，龙矿集团有什么打算呢？

　　宋子安董事长：我们要继续保持东部矿区现有产量，保持企业增长势头，保持员工收入增长水平，努力开拓接续产业和资源储备；要依靠资本运作，输出管理技术，对外开发2～3个在建煤矿，形成600～800万吨生产规模；要加快煤电上市步伐，加快100万吨水泥粉磨站、1000万吨配煤、30万吨油母页岩炼油、40万千瓦综合利用电厂和空分项目五大工程建设，推动企业可持续发展。确保原煤产量800～1000万吨、销售收入60亿元、国有资产保值增值率6%以上，实现利税6亿元，人均收入增长达到8%。

记者感言：宋子安作为一个学者型的领导，非常欣赏这样的理念，企业管理第一是精神，第二是法规，第三是资本。这三个要素的比重是:精神占50%，法规占40%，资本占10%。”这足以说明资本不是关键因素，精神才是最主要的。

一个企业的发展速度，取决于领军人物的智慧和韬略，他有多高的谋略，就会思考多大的问题；他有多大的胸怀，就会干多大的事业；他有多高的追求，就能实现多大的目标；他有多大的动力，就能产生多快的速度。龙口矿业集团有今日之成功，得益于董事长宋子安的境界、智慧、韬略、胸怀和追求！
　　一种强烈的责任感或者说作为一个高级管理者的职业道德始终在鞭策着宋子安，龙矿集团有这样超前的领导者，明天会更美好!