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兖矿集团东滩矿“紧日子”算着过

煤炭资讯网 2008-12-7 13:47:40    经验交流
  
     面对严峻的煤炭市场形势,兖矿集团东滩矿精打细算降成本,节支降耗增效益,“紧”日子算着过,算出了大效益。今年以来,节支降耗直接创效7000多万元。

     这个矿不断加强对干部职工的思想教育,组织编发了形势任务教育材料,教育干部职工正确认识当前的经济形势,牢固树立过紧日子的思想,养成勤俭节约的良好习惯。他们把降低成本和消耗作为应对严峻市场形势的有效措施,深化全面预算管理,通过完善预算管理办法,形成“处处有预算,人人有考核”的精细化管理体系,从严控制成本和各类开支。深化内部市场化运作,完善和规范二级、三级运作管理体系,把成本管理渗透到生产经营的全部环节和流程,并将单耗控制与职工利益挂钩,充分调动了职工降本降耗的积极性。重点抓好支护材料、综采配件管理,加大修旧利废力度,减少投入,严格控制材料费支出。把材料消耗、必威手机登陆在线网页 消耗纳、修旧利废纳入工资分配考核范围,加大修旧利废、回收复用力度,前11个月完成修旧利废产值1464万元,节约各项材料费1164万元。大力压缩办公费、会议费、招待费、差旅费、车辆使用费、车间维修费、低值易耗费等费用,可控费用同比降低了188万元;对各项办公用品等实行联合采购,货比三家,有效降低了采购费用,比计划节约了150余万元。

     他们还积极采取技术节约措施,推广应用节能降耗的新技术、新工艺、新设备。加大设备淘汰更新力度,清查淘汰设备251台,调剂设备128台。强化电力成本控制,优化生产系统配置,减少设备数量,简化生产环节,降低电耗。严格落实避峰填谷措施,节约电耗85万元。35KV变电所安装动态无公补偿装置,节约电耗100多万元。更换节能变压器22台,节约电耗47万元。自行研制成功新型柱塞式水舱清污泵,在清理井底水舱中可提高工效10倍,节约资金200余万元。


本网通讯员:王东燕      编 辑:徐悉
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