小河嘴煤矿筑牢安全“防火墙” |
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煤炭资讯网 | 2008-12-6 23:20:38安全专题 | ||
(本网讯)川煤达竹公司小河嘴煤矿从抓技术创新、强化管理入手,全力以赴抓好最后一个月的安全生产,筑牢安全“防火墙”。 该矿坚持“管理精细化、行为规范化、质量标准化、工作程序化、人本安全化”的安全管理理念,以制度化管理为基础,狠抓执行力建设,做到了“管理、责任、考核、落实”的闭合运行。在此基础上,加大现场管理工作力度,将井下工作现场区域界定到人头。该矿严格执行基层队干跟班作业、科室人员上岗带班制度,强化干管人员的作风转变,该矿规定科室带班人员必须在调度室领取“隐患(问题)卡”入井,在井下列调电话考勤,必须在规定的三个点分别汇报现场工作情况,带班人员井下工作时间不得少于6小时,必须手上交接班,否则,取消下井津贴,并予以重罚。 该矿狠抓井下标准化工作,先后对总回风系统、主要大巷及矿井运输系统进行综合治理,对井下支护质量作了严格要求,矿井面貌和职工作业场所得到明显改观。该矿严格隐患排查,坚持周二安全大检大、周末安全巡视以及党支部、“青安岗”和工会“群监会”零点查岗活动,所查隐患严格闭锁管理,构建了全员参与安全管理的格局。 该矿还在井口安全宣传栏上对干管人员下井、带班、留矿等情况进行公示,对当天隐患整改情况进行通报,对“三违”人员进行曝光,公开“三违”、隐患举报电话,调动职工参与安全管理的积极性,使该矿呈现出安全、和谐、稳定的好势头。
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