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三“扳手”提升安监员素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-6 12:54:53 经验交流 | ||
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安监员是企业安全管理的直接履行者，如何提升他们的素质？河南永锦公司云盖山煤矿一矿矿长张良臣给出了答案：“现在我们安监员队伍素质较以前有较大提高，得益于我们强考核、重培训，形成能者上、庸者下的良性循环。”
该矿现有安监员14人，其中部分安监员文化程度低，所受过的专业知识培训较少，与现代化矿井安全管理的需要有一定差距。为此，他们痛下决心，从建设一支技术业务素质过硬、作风顽强、雷厉风行的安监队伍入手，提升安监员整体素质。 ――强化培训。该矿安监科结合企业实际，积极探索出“2131”的培训体系。“2”即每两个月组织学习一个专业的相关知识，“1”为每天学习一个具体内容，“3”即每天班前会学习后，提3个问题，“1”是每旬组织一次学习培训效果总评检验考试。他们采用日考、旬考和月考相结合的“三考”形式，每天由值班人员根据配档表的要求组织学习，月底进行综合考评，考试成绩与工资直接挂钩。 ――严格考评。该矿按照安全绩效50％、质量精品度30％、学习培训10％、纪律10％的规定，每天对安监员进行百分制考核。每名安监员每月以100分作为基础分，每月进行综合考评，并结合岗位工资进行扣罚。 ――竞聘上岗。每季度由各基层区队对安监员进行评议，若连续3次被50%的区队评议不称职的，则调离工作岗位。区队评议制度促使安监员自我加压，学习业务知识的自觉性大大提高。“原来写一句话都要考虑半天，现在不一样了，天天都要学习，一般的小材料已难不倒咱了。”安监员王向阳说。 现在，该矿学习氛围浓厚，“主动学习，持续更新”蔚然成风。安监员黄振强深有感触，“咱原来是干掘进的，对其它方面的知识不太熟悉。开始当安监员时，下井查不出问题，有时还说外行话，让现场职工笑话。自从实施强化培训，自己明显感觉到业务知识水平在提升，查出的问题也变得专业了。”
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