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肥矿集团查庄煤矿从“四字”入手向节支降耗要效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-4 17:29:42 经验交流 | ||
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本网讯 在当前严峻的经济形势下，企业办公室如何搞好节支降耗工作，山东肥矿集团查庄煤矿党委办公室的做法是：从“砍、压、提、挖”人手，抓好部门的效能建设和节支降耗工作。 “砍”就是精简会议，压缩文件。他们坚持做到协助党委控制好会务，规定可开可不开的会议坚决不开，需要召开的会议，限定规模和人数。在精减文件上，坚持做到少而精，就是需要下发的文件，做到严格控制份数和发放范围，能够用电话通知的不再行文，力争使办公室的印刷费用比往年下降20％。 “压”就是压缩业务招待费用。协助党委抓好业务招待费的使用和控制，坚持做到集团公司内部往来招待不再上烟酒，企业外部的招待把握好工作与非工作的界限，严格控制就餐标准和陪餐人数，力争招待费比往年下降20％。 “提”就是提高工作效率，简化办事程序，取消基层单位上报的各类汇报材料，在办公室内部倡导“一岗多责、一岗多能、高效高速、多思多谋”的工作氛围。 “挖”就是要求办公室工作人员经常深入基层、深入职工群众中，调查研究，挖掘基层单位在增收节支方面的好经验、好做法，以此推动全矿广大员工应对挑战求生存、艰苦奋斗谋发展的积极性和创造性。
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