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小河嘴煤矿倾力育才 人尽其才

煤炭资讯网 2008-12-29 16:41:57    经验交流
  近年来,川煤达竹公司小河嘴煤矿大力实施职工素质提升工程,把人才的培养、管理、选拔、使用作为推动企业发展的大事来抓,使各类人才的聪明才智得以发挥,为矿山增添了发展后劲,促进了矿井安全生产。

  该矿把培养复合型人才作为企业发展的战略重点,把提高职工文化水平与劳动技能当作增强企业核心竞争力的有效手段,全面启动了以提高职工思想道德素质、科学文化水平、专业知识技能、安全技能素质和现代管理素质为主要内容,以增强职工学习能力、创新能力、竞争能力为主要目的的素质工程。在职工素质工程建设的过程中,该矿强化了对干部队伍和特殊工种人员的岗位培训。2008年,投入50余万元改善教育培训基础设施,建起了宽敞明亮的职工教育培训室、井下环境模拟室、计算机培训室等,建立了覆盖全矿职工教育培训的培训网络,建立健全了职工教育培训机制、考核奖励机制、人才培养和使用机制等,着力解决了职工岗位成才的政策、制度、办法和环境等问题,为人才的长期培养创造了条件。

  该矿每年年初都要以文件的形式下发各单位,将培训工作细化落实,责任到人头,杜绝培训工作敷衍了事。该矿每年除在本矿培训中心对全矿职工进行安全技能知识培训外,还选派骨干人员外出培训深造,2007年以来先后选派15名管理干部和一线生产骨干到重庆煤校、重庆大学脱产学习,促进了矿的科学发展。

  该矿十分重视职工整体素质的提高,投入资金在全矿九个基层连队分别建立图书室,矿工会负责书籍增添,满足职工学习需要,还在全矿职工中开展了“读一本书、写一篇心得、讲一个事故案例”活动,提高职工的安全意识。为加快职工岗位成才,矿开办职工夜校,采用超市化培训方式,职工缺什么就补什么,增强职工学习的主动性和积极性。为鼓励职工认真学习知识,争取岗位成才,该矿发挥经济杠杆作用,重奖在岗位上做出突出贡献的职工。对在技术比武、知识竞赛等活动中评选出的各类技能人才,给予每月150—200元的技能津贴,还对通过自学取得中专及以上学历的职工报销费用。

  良好的环境和用人机制大大增强了职工学知识、强本领、钻业务的信心和决心。全矿职工立足岗位,勇于创新,2008年7月,该矿实现了采煤机械化生产100%,加快了矿井发展步伐,大大增强了矿井安全效果,促进了企业经济效益增加。


本网通讯员 李玉芳      编 辑:梅村
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