田陈煤矿安全质量管理模拟股市运作 | |||
煤炭资讯网 | 2008-12-29 1:19:37 经验交流 | ||
(本网讯)山东省滕州市张汪镇枣庄矿业集团田陈煤矿,安全质量管理模拟股市运作,实现了安全管理由管结果到管过程、员工由“要我安全”到“我要安全”质的飞跃,真正形成了职工利益与企业安全质量的共同体,创建了煤矿安全管理的新模式。
过程管理是煤矿安全管理的重点,而传统的安全质量管理,则以不出现事故为考核标准,很难进行有效的过程管理控制,山东枣庄矿业集团田陈煤矿安全质量管理模拟股份公司的运作就成功地破解了这一难题,使安全生产真正与员工联股、联利、联心,实现了由“结果管理”向“过程管理”的转变,现如今,该矿的员工每天都可通过井口显示大屏或微机随时直观地看到模拟“大盘”显示的本单位及个人安全绩效和股本增值情况,“我要安全”已成为员工的自觉行动,有力地促进了矿井安全质量管理水平的提升。截至目前,该矿已连续实现安全生产1940余天,安全生产周期不断延长。 该矿于2006年开始探索建立了安全质量管理模拟股份有限公司,经过不断规范和完善,先后召开了安全质量管理股份公司股东大会,建立了董事会、监事会,开发了股市显示软件,2008年正式运作内部模拟股市交易。安全质量管理模拟股份公司,把员工个人的安全生产行为产生的结果作为实现自身利益的依据,把安全质量管理过程中存在的物的状态和人的行为作为“产品”来经营,借助上市公司的管理和运作模式,通过“大盘”实时变化,用数值化形式量化显示每个时段的安全生产情况,各个安全生产主体单位作为个股,根据设定的指标考核体系,运用自主研发的数据库信息技术转化为“大盘”数据,进行动态管理。把全矿员工纳入安全质量公司的参股范围,拿出每位员工工资的60%作为安全工资股;按照岗位(工种)的安全风险责任级别,设置安全风险股,两项相加作为股市运作资本,每季分红一次,季度内实现安全生产,进行台阶式累进分红。股份公司的股东就是员工,股份公司由员工“持大股”,所有权属于所有的股东。员工自己出资成立的公司,它向煤矿提供的“产品”是安全,服务的对象是煤矿。而煤矿向股份公司付出的是货币资本,也就是公司收入和股民分红的来源,提供的“产品”越优良,分红就越多,员工制造隐患或出现违章行为,就会影响股市收益。通过股市“大盘”的实时变化,可以让员工清晰地看到每个时段的安全指数和个人的收益情况,实现过程管理的有形化、直观化,较好地解决了安全考核的量化问题,实现了过程安全管理,并通过招股的方法,把员工关注的焦点集中到安全收益上,满足安全行为对效益的需求,充分调动了员工安全生产的主观能动性。通过股份资本运作,收到了良好的管理效果及经济效益,广大员工的安全意识明显增强,自保、互保、联保的自觉性大大提高;工作、工程、产品、服务“四个质量”不断提升,工程质量优良品率达到100%;“三违”现象大幅降低;员工的劳动效率得到提高,矿井安全形势得到持续稳定健康发展。
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