朱云昌：倾力为企业堵漏洞 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-12-26 9:49:19人物展示 | ||
朱云昌，一个从煤矿企业走出来的软件工程师。近年来，他先后中山、珠海、深圳、大连、成都等软件开发公司及工 上世纪末，煤炭行业正走向低谷时期,不少的煤矿都处于半停产状态，企业鼓励职工走出矿山自谋职业。时任四川广旺矿务局南江煤矿计算室主任的朱云昌毅然走出大巴山，下海自谋生路。一个偶然的机会，使朱云昌萌发了为企业堵漏洞的念头。 2004 年6月，他回原单位四川南江煤电公司探亲，公司董事长刘继林在和他摆谈时，无意间透露了一个企业管理问题：“煤炭在销售过程中，磅秤房的过磅人员与购煤人员勾结起来钻管理上的空子，一年的煤炭销售损失近百万元。”为此，刘董事长下决心解决煤炭销售环节的问题。朱云昌略思片刻后，很有把握地说：“这个问题，可以利用计算机系统来解决。方法是利用电脑自动识别重量和开票，磅秤的两端安装红外线监视车辆是否在秤台上过磅则可堵住这个管理漏洞”。刘董事长听后高兴地说：“这个办法太好了！那就委托你为公司堵住这个无底洞”。 说干就干，朱云昌专程来到南江煤电公司。经过深入细致的需求调研，掌握了第一手资料，找准了问题症结。针对以前磅秤房手工开票和管理上的缺陷，在Windows网络操作系统和大型数据库SQL Server 2000环境研发了网络版的“磅秤监视与销售管理系统”。该系统自2004年8月投入运行，通过19个月试用，有关部门和专业人士审查验收，一致认为：该系统全面体现了“计量准确的公正性”、“销售管理的科学性”和“防盗管理的严密性”三大系统功能和特点。“磅秤监视与销售管理系统”的成功应用，解决了南江煤电公司在煤炭销售中的 “漏洞”，取得了显著的经济效益。 在国有企业干了10几年的朱云昌，这次小试锋芒后，决定成立了“成都小慧星科技有限公司”，以“堵塞企业管理漏洞、为企业领导提供及时准确的决策信息”为宗旨，带领自已的开发人员，深入企业内部调研，根据企业的管理特点设计堵漏洞的专用系统。 南江煤电公司通过使用“磅秤监视与销售管理系统”后尝到甜头，于2005年至2008年，分别与他签定了“物资管理系统”、“工业会计电算化系统”、“用电管理系统”和“车辆排队系统等多项开发合同。南江煤电公司通过这些系统在管理上的应用，弥补了管理中的不足，提高了工效，降低了生产成本，提升了管理水平，增加了经济效益。 众所周知，物资供应工作是保证企业生产、经营的重要环节。在传统的物资管理中，货物的保管，采购、领用、核销等环节，都是人工操作，账本记录。这种手工作业方式，对于一个近千万元的物资管理，显得实在是烦琐而又无奈，常常造成物资积压或短缺、重复采购、账目混乱等现象，企业损失很大。 南江煤电公司的物资仓库具有5800多个品种，上百个账本，以前靠人工操作，找一件东西需20多分钟，而现在轻松的点点鼠标，5秒钟就搞定了。更为重要的是在物资管理系统中，具有对劳保用品、专用工具、废旧材料回收和为保证安全生产以及具有特殊用途的材料进行专门管理的功能：在对大型设备检修时，通过查询设备维修用料管理，需要哪些配件，库房中有哪些配件，尚差哪些材料一目了然；在物资管理系统中还存储了一千多个供货厂商和物资供应站的信息，当需要某种材料时，可在其中选择厂商进行比质、比价…… “保管员过去工作一年还摸不着头脑，使用物资管理系统后，现在只需一二个月就熟悉业务了，还减少了2名仓管人员……”南江煤电公司仓库主任黎全富一个劲地夸其好处。 朱云昌为企业堵漏洞的信息不胫而走，受到许多企业的青睐。川煤广能公司绿水洞煤矿和李子垭南井等大中型企业纷纷慕名邀请他为其开发系统。据有关专家估算，一个大中型煤矿堵住了销售管理和物资管理上的“漏洞”，每年至少为国家和企业挽回300万元的损失。 “我是广旺人，广旺这片热土培养了我，我要用自己的知识回报广旺。”朱云昌多次在朋友面前这样说。 人们相信：他一定能为更多的企业堵住管理中的漏洞，回报广旺，回报社会。
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业自动化控制公司任职。其主研的《
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