梁家煤矿多措并举降成本 | |||
煤炭资讯网 | 2008-12-25 15:25:31 经验交流 | ||
(本网讯)龙口矿业集团梁家煤矿按照从精细化管理的要求,活用修旧、利废、盘活、节支“四招”,在工作面条件复杂、增支因素增多的情况下,经济运行质量实现稳步提升。
围绕修旧利废,该矿不断拓展维修和复新项目,增加了潜水泵维修、小型电机维修、铆焊的加工和电动滚筒的维修等四个维修项目,以及废料石的挑拣与旧锚梁头、旧钢头维修加工成掘进用的帮梁等复新项目,对二寸风水管、槽钢头、π钢头等做到了100%回收利用,实现了零废料,仅维修复用中心就完成产值达343万元。 该矿积极发挥部门、员工在成本控制中的作用。围绕变“废”为“宝”,工作人员把井下回收上来的旧锚梁、旧钢管、电缆钩等物料,按规格尺寸分类、整理、码放;在井下,员工把回收的旧牌板铁皮、角铁、旧φ10高压胶管等加工成接头、给煤机对轮防护罩,另外旧铁丝、旧皮带、旧锚杆等,也得到了充分利用,合计节省费用达5.7千万元;机关科室、党员利用双休日时间到维修复用中心开展义务劳动,直接创造效益达20余万元;基层单位则结合各自实际拣选所需的废旧材料进行加工后再利用,真正做到变“废”为“宝”。 矿里围绕盘活存量,该矿将库存的108种报废物资整理上网,并对升井的各类废旧物资按规格、尺寸进行单独分类,挑选出29种可使用物资进行码放和挂牌管理,建立材料管理领用台账,使全矿各单位对照明细表选出本单位可代用、改用的物资,降低了闲置物资的资金占用,达到了控制新材料投入,降低生产成本的目的。 该矿各基层单位结合自身实际,制定出台了专门的节电管理规定,加强用电管理,规范用电秩序,有效地控制了电费成本;根据井下风量的实际需要,在保证设备安全、风量充足的前提下,充分发挥主扇变频器的节能效果,累计节电61600度,节约资金3.5万元。
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