云煤一矿年底 “加减乘除”抓安全 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-12-25 1:43:31安全专题 | ||
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（本网讯）年终岁末，河南永锦必威手机登陆在线网页 公司云盖山煤矿一矿在安全工作中，用形象直观的“加、减、乘、除”法，力保年底安全生产。 强化职工安全教育上加一加。针对年底职工思想比较活跃的实际，该矿层层动员，宣传到位，加强干部职工的安全思想教育，组织召开中层干部会议和职工大会，要求各单位做好年末安全工作，加强内部管理，要做到管好自己的人、干好自己的事，并且要求各单位必须制定出本单位的安全工作措施、重大事项报告制度和突发事件应急预案等措施，全体职工签订安全承诺书，全方位、多渠道的开展安全工作。包保人员深入到各区队班组会议室，给一线职工上一堂生动活泼的班前安全课，引导职工要树立大局意识，从思想上提高对安全的认识，提醒职工安全工作只有起点，没有终点。 加强现场安全管理上减一减。 在生产过程中，消除100条隐患，还有1条存在，就有可能发生事故，如果发生了事故，结果仍然为零。该矿实行隐患动态管理，推行安全隐患根治法，每周一次现场安全重点问题及专项督查，实行岗位、班组、区队、职能科室、矿“五级排查”，建立安全巡查、突查、日常检查制度，突出加强薄弱时间、薄弱地点、薄弱岗位、薄弱环节的隐患排查治理，超前有效地监测、监控和消除各类安全隐患。基层各区队每日根治一条安全隐患，并将隐患治理情况在每日的安全调度会上进行通报，不给隐患滋生的空间。 落实安全责任上乘一乘。该矿加强领导、责任到位，针对年终岁尾安全生产关键时期，矿党政领导带头深入到井下一线值班盯岗，实地调研安全隐患排查工作。专门制订《各级管理人员跟班与值班管理制度》，坚持严格落实领导24小时值班制度、领导下井跟班制，领导下井带班和区、队、班组长8小时跟班盯岗制度，并将领导跟班与值班工作排序列表，下发到各单位，张贴到墙上，要求跟班领导对现场情况“一班三汇报”，层层负责抓落实，坚决执行不安全不生产，做到关键时期安全工作齐抓共管。 提升安全防范理念上除一除。为了避免职工的思想情绪影响到安全生产，该矿坚持行为规范，让职工能安全，把安全薄弱人员排查工作做为班前会的重点内容之一，跟班干部采取观察和逐一询问的方式，坚决不安排思想情绪不太稳定的职工下井。并从消除职工误操作、规范安全操作行为和作业流程出发，强力推行“手指口述”安全确认法和“五位一体”安全确认法，通过班前全面提升了职工安全操作技能和自主保安能力，全体职工来防范事故的发生，当全体职工都进行安全防范，当每一个隐患都能发现，当发现的每一个隐患都能及时整改，才会100除100等于1，就能取得安全第一的效果。
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