王平:赞赏效应 |
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煤炭资讯网 | 2008-12-23 0:48:20一事一议 | ||
作者单位:澄合矿务局
心理学家说过:“赞赏实质上是对一个人价值的肯定,而得到肯定评价的人往往也会怀着一种潜在的快乐心情来满足你对他的期待,这在心里上叫做‘赞赏效应’。” 生活中,有许许多多这样的事例。在家中,如果做父母的总是盯住孩子的错点不放,打击孩子的积极性,就会给孩子造成一种错觉,认为自己什么事也做不好,做任何事情都不会成功,产生一种消极心理,干脆放弃自己,从而变得越来越糟糕。相反的,如果爸爸妈妈能公正的看待孩子的缺点,找出根源,帮助孩子改正,并找出他的优点和长项,鼓励他再接再厉,这样他就会产生一种积极向上的心态,变成一个自信、乐观、积极向上的人。 人是生产力中最活跃的因素,企业的一切的生产经营活动和发展都离不开职工的广泛参与和支持。就职工个人而言,不仅仅只是在于物质上的满足,还需要得到精神上和情感上的满足。这种满足就是对人主体地位和价值的肯定和认可。当我们工作中出现差错时,如果领导不分析原因就随意加以批评和指责,职工就会产生一种逆反心理,从而消极怠工,产生厌倦心理。多一些赞赏和鼓励,多一些信任和关爱,多一些尊重和理解,就会使职工心理得到一种满足感,而这种心理上的满足,就会在实际工作中转换成无形的动力,使职工焕发出极大的工作热情,起到事半功倍的效果。 人应该学会赞赏,学会理解。
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